课程对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年2月06-08日 上海 | 2026年3月20-22日 上海 | 2026年4月15-17日 上海
2026年5月22-24日 北京 | 2026年06月12-14日上海 | 2026年7月09-11日 上海
2026年7月29-31日 青岛 | 2026年8月14-16日 西安 | 2026年9月11-13日 上海
2026年10月16-18日上海 | 2026年11月12-14日上海 | 2026年11月27-29日北京
2026年12月18-20日上海
简介:深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义
全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构
训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能
重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力...
课程对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年2月06-07日 上海 | 2026年3月20-21日 上海 | 2026年4月15-16日 上海
2026年5月22-23日 北京 | 2026年06月12-13日上海 | 2026年7月09-10日 上海
2026年7月29-30日 青岛 | 2026年8月14-15日 西安 | 2026年9月11-12日 上海
2026年10月16-17日上海 | 2026年11月12-13日上海 | 2026年11月27-28日北京
2026年12月18-19日上海
简介:课程目标
◇ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义
◇ 全方位认知管理者的知识结构、技能结构
◇ 多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能...
课程对象：生产制造相关部门负责人、主管、基层班组长管理者
2026年3月27-28日 济南
简介:...
课程对象：基中层管理者、项目经理，企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才
2026年4月01~02日 上海 | 2026年12月07~08日 苏州
简介:在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现：很多刚刚走上管理岗位的技术人员却不能胜任管理岗位；...
课程对象：生产主管、班组长及储备干部
2026年4月14~15日 苏州
简介:...
课程对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部
2026年4月25-26日 北京 | 2026年9月19-20日 北京
简介:班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。...
课程对象：销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。
2026年5月22-23日 深圳
简介:当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。...
课程对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2026年6月26-27日 广州 | 2026年11月13-14日 广州
简介:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
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课程对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。
2026年6月26-27日 北京 | 2026年11月20-21日 天津
简介:一个普遍现象是，团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提拔起来的，他们很多没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解片面，在管事，管人上认知不足，没有思路，缺少方法和工具，技能不足，其结果是：忙，盲，茫，累的局面。...
课程对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2026年7月26-27日 北京 | 2026年12月19-20日 天津
简介:本课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇，对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀班组，实现一流现场，提升其综合职业技能。...
课程对象：车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管
2026年8月06~07日 苏州
简介:您是否因为一线主管技能不足而苦恼？
您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？
您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？
…………以上问题TWI给您答案!...
课程对象：生产主管
2026年9月22~23日 苏州
简介:1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点
4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5. 理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念...
课程对象：仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。
2026年11月27-28日 青岛
简介:...
