管理技能培训

培训关键词：管理技能培训,管理技能训练培训,核心管理技能培训,企业管理人员培训。管理技能专题热门课程：中高层经理管理技能与领导力研修MTP(田胜波)；中层经理通用管理技能训练(田胜波)；新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者(宋老师)；新任管理者的管理技能提升(宣老师)；TWI一线主管管理技能提升(刘梁平)；新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者(曹礼明)；...

管理技能培训热门课程

课程名称：中高层经理管理技能与领导力研修MTP(田胜波)

课程对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年10月16-18日上海 | 2026年11月12-14日上海 | 2026年11月27-29日北京
2026年12月18-20日上海
简介:深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力...

课程名称：中层经理通用管理技能训练(田胜波)

课程对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2026年10月16-17日上海 | 2026年11月12-13日上海 | 2026年11月27-28日北京
2026年12月18-19日上海
简介:课程目标 ◇ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 ◇ 全方位认知管理者的知识结构、技能结构 ◇ 多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能...

课程名称：新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者(宋老师)

课程对象：新晋管理人员等
2026年10月15-16日深圳 | 2026年12月17-18日广州
简介:...

课程名称：新任管理者的管理技能提升(宣老师)

课程对象：新任管理者
2026年10月20-21日深圳 | 2026年11月12-13日北京 | 2026年11月26-27日上海
2026年12月17-18日广州
简介:...

课程名称：TWI一线主管管理技能提升(刘梁平)

课程对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
2026年11月13-14日广州
简介:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。 ...

课程名称：新任经理、部门主管全面管理技能提升训练--培养实战的团队管理者(曹礼明)

课程对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。
2026年11月20-21日天津
简介:一个普遍现象是，团队管理者是在”做而优则仕“的指导原则下被提拔起来的，他们很多没有受过管理的专业训练，缺乏整体思维和大局观，对管理者角色理解片面，在管事，管人上认知不足，没有思路，缺少方法和工具，技能不足，其结果是：忙，盲，茫，累的局面。...

课程名称：一线班组长执行力与管理技能提升(王克华)

课程对象：班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任
2026年11月20-21日青岛
简介:...

课程名称：360度决胜在基层：TWI一线主管管理技能提升(李启春)

课程对象：一线经理、厂长、主管、现场班组长、储备干部等。
2026年11月26-27日广州
简介:...

课程名称：仓库经理管理技能提升(柯杨)

课程对象：仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。
2026年11月27-28日青岛
简介:...

课程名称：从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升(刘老师)

课程对象：基中层管理者、项目经理，企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才
2026年12月07~08日苏州
简介:在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现：很多刚刚走上管理岗位的技术人员却不能胜任管理岗位；...

课程名称：金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）(黄杰)

课程对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
2026年12月19-20日天津
简介:本课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇，对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设优秀班组，实现一流现场，提升其综合职业技能。...

管理技能培训讲师