课程对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2025年5月09-11日 上海
2025年5月21-23日 北京 | 2025年6月13-15日 上海 | 2025年7月10-12日 上海
2025年7月25-27日 青岛 | 2025年8月07-09日 上海 | 2025年8月22-24日 西安
2025年9月12-14日 上海 | 2025年10月17-19日 上海 | 2025年11月06-08日 上海
2025年11月21-23日 北京 | 2025年12月19-21日 上海
简介:深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义
全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构
训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能
重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力...
课程对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等
2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
简介:根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...
课程对象：期望提升领导力的管理者、各管理人员
2025年5月09-10日 上海 | 2025年7月11-12日 深圳 | 2025年9月12-13日 上海
2025年11月17-18日上海
简介:...
课程对象：企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
2025年5月11日 上海
2025年5月23日 北京 | 2025年6月15日 上海 | 2025年7月12日 上海
2025年7月27日 青岛 | 2025年8月09日 上海 | 2025年8月24日 西安
2025年9月14日 上海 | 2025年10月19日 上海 | 2025年11月08日 上海
2025年11月23日 北京 | 2025年12月21日 上海
简介:透彻领悟领导力的核心理念
准确把握领导行为风格的典型特征
掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法
掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径...
课程对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2025年5月14-15日 上海
2025年7月16-17日 上海 | 2025年9月10-11日 上海 | 2025年11月12-13日 上海
简介:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。进一步通过战略视角的领导力塑造，能够引领下属共同追随企业战略，保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。...
课程对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2025年5月15日 上海
2025年7月17日 上海 | 2025年9月11日 上海 | 2025年11月13日 上海
简介:中层管理者要带领基层和一线员工推进企业战略的落实，实现战略目标以及一些较为具体的组织细分目标，除了掌握一些基础性的通用管理技能以外，还需要中层管理者掌握领导力工作方法。中高层可以通过企业战略的视角塑造卓越的影响力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。...
课程对象：企业中高层管理者
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年7月11-12日 深圳
2025年9月12-13日 深圳 | 2025年11月07-08日深圳
简介:...
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2025年5月24-25日 线上 | 2025年10月25-26日 线上
简介:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。...
课程对象：组织中高层管理者
2025年6月13-14日 广州
简介:...
课程对象：中基层管理人员、业务骨干、储备干部
2025年6月19-20日 广州
简介:组织韧性是个人韧性的集合和体现，而个人韧性是可以修炼的。“心态决定成败，心态是一个人对待事物的一种内驱力，不同的心态将决定产生不同的驱动作用。同时企业内部沟通极其关键，部门管理者从工作部署、向上汇报，跨部门合作，项目推进等都需要具备沟通技能。长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，将会导致运作效率低，管理成本增高，影响企业战略目标的实现。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年6月20-22日 北京 | 2025年12月26-28日 天津
简介:此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。...
课程对象：企业的经营管理者
2025年6月20-21日 深圳
简介:近年来，互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利，同时，也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营管理者，肩负着创造企业未来的责任，我们的思维和认识当然不能仅仅停留在被动接受的层面。我们不但要看清趋势，更要关注趋势的变化。...
课程对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE等。
2025年6月20~21日 北京 | 2025年9月11~12日 上海
简介:■ 对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点；
■ 以目标驱动看变革管理；
■ 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础；
■ 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力；
■ 通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈；...
课程对象：政府、企事业中高层管理干部
2025年6月20-21日 广州
简介:...
课程对象：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者
2025年6月27-28日 深圳
简介:...
课程对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE
2025年6月27-28日 深圳 | 2025年11月27-28日 广州
简介:...
课程对象：企业里中的中高层管理干部，或基层干部以及骨干员工。
2025年7月10-11 苏州
简介:当你走上管理者的岗位后则发现，作为一名基层员工时，仅需自己努力工作，即可达成高绩效；而成为一名管理者后，则必须通过团队达成结果，指导别人干有时比自己干要难多了。但是，作为一名管理者，必须要学会如何管理好团队，凝聚人心，打造高效的团队方能达成组织目标。...
课程对象：企业中基层管理者
2025年7月17~18日 上海
简介:企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？...
课程对象：公司中高层管理者
2025年7月24-25日 广州
简介:...
课程对象：管理者，领导者
2025年8月29-30日 深圳
简介:...
课程对象：企业总经理，运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员
2025年9月02~03日 上海
简介:...
课程对象：希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工能用不同的领导风格应对的企业家及高管
2025年9月13-14日 广州
简介:...
课程对象：中高层管理者、涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部
2025年10月24-25日 广州
简介:...
课程对象：企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员
2025年10月28~29日 上海
简介:建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则
习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧
...
课程对象：企业中基层管理者
2025年11月20~21日 上海
简介:企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？...
课程对象：企业中高层管理人员
2025年11月21-22日 深圳
简介:本课程根据现代管理学之父彼得•德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题，建立改进方案。...
课程对象：团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包括中层管理者、团队领导者、培训师、教练等
2025年11月22-23日 广州
简介:...
课程对象：部门经理、总监；部门主管、分公司经理；各类组织中的管理人员；项目负责人
2025年12月27-28日 广州
简介:...
