项目管理培训

培训关键词：项目管理培训,项目管理实战培训,研发项目培训,项目经理培训,项目主管培训。项目管理专题热门课程：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(董奎)；从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉)；如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(Jay)；怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(曾学明)；研发项目的敏捷化管理(骆庆中)；研发项目管理(朱老师)；...

项目管理培训热门课程

课程名称：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(董奎)

课程对象：总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员
2025年11月03-04日北京
简介:总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。...

课程名称：从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉)

课程对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等
2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
2026年1月26-27日深圳 | 2026年3月26-27日上海 | 2026年3月30-31日北京
2026年5月28-29日深圳 | 2026年6月25-26日北京 | 2026年6月29-30日上海
2026年9月17-18日上海 | 2026年9月21-22日深圳 | 2026年11月26-27日北京
2026年12月24-25日上海
简介:根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容...

课程名称：如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道(Jay)

课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2026年7月23-24日深圳 | 2026年7月27-28日上海 | 2026年7月30-31日北京
简介:本课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。...

课程名称：怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(曾学明)

课程对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳
2026年10月26-27日上海 | 2026年11月02-03日深圳 | 2026年11月23-24日北京
简介:很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题： 1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？ 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？ 3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干； 4、研发项目的目标经常变，干了半年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？ 5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？ 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务，做好监控并执行； 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效，激发他们的斗志和激情？ 8、干活的人属于各部门，但事得研发项目经理安排，冲突不断，如何做好沟通并处理冲突？...

课程名称：研发项目的敏捷化管理(骆庆中)

课程对象：企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员；企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员；公司部门领导，跨部门工作负责人；企业职场人员，对自我发展有要求的人员，新近员工；公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门
2025年12月19-20日上海
简介:...

课程名称：研发项目管理(朱老师)

课程对象：产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等
2025年12月23~24日上海
简介:从技术角度看，研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题，理由也很容易理解：大多数人认为只有极少数人才能解决这些技术问题，甚至是公司负责人也是。然而技术管理意味着公司的知识产权、是核心竞争力，使用合适的研发业务管理制度来完成企业知识的积累与发展至关重要。 ...

课程名称：市场驱动的新产品开发流程管理(Don)

课程对象：企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。
2026年10月26-27 日上海
简介:...

项目管理培训讲师