课程简介：《房地产营销总监管理技能提升与领导力树立》课程主要针对房地产企业营销中高层管理者提升的课程，本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，学员理解并掌握成为一名高级管理者所要的技巧与素养，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。
课程时间：2天
课程对象：房地产企业基层、中层管理人员等
课程收益：
1、学习和掌握高级管理与普通管理者区别，以及成为高级管理必备的素质；
2、学习高级管理者形成管理风格对其管理重要作用；
3、掌握团队管理、激励授权与辅导技能等管理工具和技能；
4、掌握领导艺术，管理者如何领导力树立和进行有效领导管理。
课程大纲：
1 高级管理必备素质
1.1 高级管理者与普通管理者的差异
1.2 高级管理者11项重要技能与素养
1.3 房地产营销总的四大思维
1.3.1 全局与跨专业思维
1.3.2 战略思维
1.3.3 学习思维
1.3.4 创新思维
2 管理风格确立
2.1 管理者威信建立
2.2 高级管理者的6种管理风格
2.3 从三个维度确立自己的管理风格
2.4 团队职能与管理风格
2.5 团队状态与管理风格
2.6 地产营销工作管理中的人情与制度权衡
3 管理者关键行为
3.1 管理者四要素
3.2 授权管理
3.2.1 认识授权与放权
3.2.2 正确地授权
3.2.3 避免授权不当
3.2.4 界定工作的授权
3.3 激励管理
3.3.1 认识激励
3.3.2 物质与精神两种激励手段
3.3.3 物质的方法
3.3.4 精神激励方法
3.3.5 90后和95后员工激励方法
3.4 员工的辅导
3.4.1 辅导与培训的差异化
3.4.2 了员工现状与技能
3.4.3 制定辅导方案
3.4.4 OJT的工作中训练与辅导方式
3.4.5 辅导成果的确认
3.5 目标管理
3.6 因人而异的管理
4 领导风格的树立
4.1 正确认知领导力
4.2 领导力与管理差异
4.3 领导者种三商数
4.3.1 领导者的IQ
4.3.2 领导者的EQ
4.3.3 领导者的AQ
4.4 情境领导管理
4.4.1 领导四种风格
4.4.2 领导风格测试及分析
4.4.3 领导风格案例分析
4.4.4 成为情景领导者的五个步骤
4.4.5 面对情景的主要对策
4.4.6 情景领导者的分析
4.4.7 情景领导的适应性
4.4.8 实施领导的三步骤
4.4.9 情景领导者执行原则
4.4.10 情景领导者模式实战模拟训练
李豪老师
实战派房地产管理与营销专家
房地产渠道与创新营销引领者
【背景】
复旦大学MBA
房地产战略与开发模式创新专家；资深房地产讲师
曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监
李老师24年房地产企业从业经历，历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师；以及多家国内知名房企资深顾问；
海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾
【专长】
李老师擅长房地产领域：房地产行业政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。
李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、文旅地产各地产领域的操盘经验，和实战投资经验，是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2020年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目，均在各区域市场成为当地销冠。
【操盘】
商业项目：
宁波慈溪嘉悦广场、海宁新天地商业广场、兰州中天健广场、宁波天一广场、杭州新悦商业广场、浙江玉环新城广场……
住宅项目：
兰州龙舟壹号、黔西佰里城、毕节百里城、嘉渔悦龙湾、青岛平度紫竹苑、青岛沪申天悦华府、武汉丽景湾、绍兴金湖湾、绿城春江花月、徐州苹果新天地……
文旅康养项目：
杭州顺化养老中心、南通小洋山康养基地、芜湖卧龙新湖康养基地……
【教学】
在实战基础上开发一系列创新营销和地产实战性课程，通过对各地产项目和企业的培训实施和现场辅导，并获得客户一致的评价“针对强，短时间内能见到效果”。其课程特点：
针对客户需求，特别定制的个性化、咨询式培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；
宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化；
授课风格
√ 幽默、实战；从授课房企或学员实际情况出发，针对性的展开案例式教学。
近年服务的部分典型客户
√ 万科地产、凯德中国、碧桂园、绿地集团、华润•新鸿基（无锡）、瑞安地产、香港置地、华润置地、和记黄埔、恒大地产、华夏幸福基业、佳兆业地产、招商地产、富力地产、绿城集团、正荣地产、旭辉地产、置信地产、蓝光地产、北京城建集团、越秀地产、荣胜地产、城基地产、中南建设、云南城投、合肥工投地产、潍坊城建、东兴房产、中机物流产业园、大伟地产、金泰地产、凯达地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、徐州金都房产、淄博嘉源集团、卧龙地产、苏州卓运房产、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、美的地产、上海张江科技园区、北京兴源地产……
曾培训过的大学总裁班：
清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工商大学、重庆大学、中山大学、西南财大、西南交大
曾策划与辅导过的部分房产项目：
√ 呼和浩特金泰中心——营销策划与销售辅导
√ 鄂尔多斯文化创意园——项目规划与营销策划
√ 徐州新天地地产——全程策划与营销指导
√ 呼市蒙冀地产——全程策划与营销辅导
√ 黑龙江置信地产——项目营销诊断与顾问
√ 青岛沪申天悦华府项目——全程策划和营销总顾问
√ 江苏淮安学府一号项目——全程顾问和代理销售
√ 甘肃中天健房地产集团——集团营销总顾问
√ 浙江天德集团——集团营销战略合作商
√ 浙江天星集团——集团开发与营销顾问
√ 浙江百里集团——集团营销顾问
√ 中城投集团——集团营销顾问
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