课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年12月05-06日 深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2026年12月19-20日 广州
简介:本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。...
课程对象：仓储经理、物流经理、供应链经理、计划主管、库存控制专员、运营总监及相关管理人员
2026年11月19-20日 广州
简介:...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购主管等相关人员
2026年11月19-20日 上海
简介:...
课程对象：供应链总监、经理；生产计划、物料计划、库存控制专员/经理；物流经理、采购经理；供应链相关IT人员、业务分析师；供应链顾问
2026年11月19~20日 上海
简介:...
课程对象：希望在可持续发展与供应链管理中建立系统思维与实操能力的专业人士
2026年11月19~20日 网络直播
简介:...
课程对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
2026年11月20-22日 上海
简介:本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。...
课程对象：从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2026年11月23-24日 北京
简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析，结合企业生产与分销中的实际案例，深入浅出的讲述库存控制方法与技巧，同时通过学员们参与和互动讨论，了解和掌握库存管理及供应链优化的实务，对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
课程对象：供应链，采购 ，物流 ，计划， 生产，运营管理人员
2026年11月26-27日 广州
简介:...
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2026年11月28-29日 线上
简介:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。...
课程对象：企业总经理、供应链总监、物流采购仓储计划岗位、IT部、财务部
2026年11月28日 广州
简介:...
课程对象：供应链管理专业人士、采购经理和专员、涉及物流规划、库存管理和订单处理的专业人员，生产与运营经理等供应链专业人士。
2026年12月02-03日 北京 | 2027年4月22-23日 广州 | 2027年11月12-13日 广州
简介:...
课程对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。
2026年12月14~15日 苏州
简介:当今社会发展迅速，技术日益更新换代，而且技术步伐也日益加快，应用到各行各业中，社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难，越来越大的挑战，最明显的例子是订单周期日益缩短，需求越来越难以预测，不可预测的因素增多，产品生命周期越来越短，而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战，企业必须要有更好的应对对策，对供应链升级与提升，如加强需求管理与库存控制，以及相应的风险管控等，同时也必须提升其供应链专业人员的业务水平。...
课程对象：运营管理人员、生产工程师、财务人员、销售人员、市场人员。
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：采购、供应链及相关部门总监、经理、主管等
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。
2026年12月18-20日 上海
简介:本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。
◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管理水平。
◆ 高价值的会员服务： CFLP会员交流平台，学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态，获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
◆ 中文授课、中英文对照考试：帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点，最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分，真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证，使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。...
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2026年12月19-20日 线上
简介:...
课程对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。
2026年12月24~25日 上海
简介:全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解...
课程对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等
2026年12月25-26日 北京
简介:仓库是供应链的重要节点，仓库管理我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不好，亏钱；仓库里的货就是钱，钱放在银行不容易丢，货放在仓库经常出问题，好好管仓库，就是好好管钱。...
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2027年1月23-24日 线上
简介:在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列为21世纪最重要的四大战略资源之一。供应链管理是世界500强企业保持竞争优势不可或缺的手段之一,无论是制造行业、流通行业,甚至是服务行业。...
