课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年3月21-22日 广州 | 2026年5月16-17日 深圳 | 2026年7月11-12日 广州
2026年9月12-13日 深圳 | 2026年11月07-08日 广州 | 2026年12月05-06日 深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2026年3月28-29日 深圳 | 2026年5月16-17日 广州 | 2026年6月06-07日 深圳
2026年8月08-09日 广州 | 2026年10月24-25日深圳 | 2026年12月12-13日广州
简介:供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月20-22日 上海 | 2026年8月26-28日 上海 | 2026年11月18-20日 上海
2026年12月16-18日 深圳
简介:采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等
2026年3月16~17日 上海 | 2026年8月06~07日 杭州
简介:...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2026年3月19-20日 北京 | 2026年10月22-23日 北京
简介:当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年3月26-27日 上海 | 2026年7月16-17日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
简介:本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...
课程对象：采购人员、供应商管理及供应链相关人员
2026年3月26-27日 上海 | 2026年4月23-24日 上海 | 2026年7月16-17日 上海
2026年10月22-23日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：具有一定供应链管理背景的专业人士，包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。
2026年3月27-28日 广州 2026年11月27-28日 广州
简介:...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2026年3月27-28日 上海 | 2026年4月10-11日 北京
2026年8月13-14日 北京 | 2026年9月25-26日 上海
简介:...
课程对象：供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2026年3月30~31日 上海 | 2026年7月14~15日 苏州 | 2026年11月26~27日 上海
简介:本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。...
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2026年4月11-12日 广州 | 2026年6月13-14日 深圳 | 2026年8月22-23日 广州
2026年10月17-18日 深圳 | 2026年11月14-15日 广州 | 2026年12月19-20日 深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2026年4月16~17日 上海 | 2026年8月06~07日 上海 | 2026年11月12~13日 上海
简介:本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。...
课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2026年4月16~17日 苏州 | 2026年6月15~16日 上海 | 2026年10月14~15日 上海
简介:采购供应管理是各企业利润的源泉。
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理/主管/工程师、采购员、法务总监/经理、合同（财务）经理、合同主管及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
2026年4月17~18日 上海 | 2026年9月11~12日 上海
简介:...
课程对象：采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。
2026年4月20~21日 苏州 | 2026年9月07~08日 上海
简介:作为一名现代采购管理人员，不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理，还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程通过系统化的介绍以及案例分析，让学员能够在实践中提升核心能力。...
课程对象：采购经理，采购主管，采购工程师，从事采购工作的专业人员
2026年4月23-24日 上海 | 2026年10月29-30日 上海
简介:...
课程对象：采购总监、经理/主管、供应链经理/主管；资深采购，供应商质量管理、研发采购人员等
2026年4月23-24日 上海 | 2026年10月29-30日 上海
简介:企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。...
课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员
2026年4月24-25日济南 | 2026年5月28-29日 武汉
简介:原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2026年4月24-25日 上海 | 2026年10月30-31日 上海
简介:（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》前2天的培训内容）...
课程对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2026年5月13-14日 天津
简介:本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。...
课程对象：有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业人员
2026年5月15-16日 广州 | 2026年9月17-18日 武汉 | 2026年11月13-14日 广州
简介:...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月20日 上海 | 2026年8月26日 上海 | 2026年11月18日 上海
2026年12月16日 深圳
简介:王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月20-21日 上海 | 2026年8月26-27日 上海 | 2026年11月18-19日 上海
2026年12月16-17日 深圳
简介:王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
课程对象：购经理、采购专员、品类经理及供应链管理人员; 财务、运营和行政等部门负责人，涉及非生产采购决策的人员
2026年5月21~22日 上海 | 2026年10月20~21日 上海
简介:...
课程对象：企业采购管理人员、寻源经理、品类经理、采购主数据管理人员等
2026年5月21~22日 上海 | 2026年8月20~21日 上海
简介:...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月21日 上海 | 2026年8月27日 上海 | 2026年11月19日 上海
2026年12月17日 深圳
简介:本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月21-22日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
2026年12月17-18日 深圳
简介:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：国际采购供应链管理人员，物流总监/经理， 进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员， 国际结算从业人员等相关人员
2026年5月21-22日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
简介:伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区， 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本， 交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在国际采购中却变的无比艰难。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年5月22日 上海 | 2026年8月28日 上海 | 2026年11月20日 上海
2026年12月18日 深圳
简介:本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
课程对象：采购、供应链管理等部门的专业人士
2026年5月27~28日 上海
简介:...
课程对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2026年5月27-28日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
简介:在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员。
2026年5月28-29日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
简介:本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购主管等相关人员
2026年6月11-12日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
简介:...
课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2026年6月25~26日 上海
简介:本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等
2026年6月26-27日 广州
简介:...
课程对象：项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位
2026年6月26~27日 上海
简介:ABCD5时代，新技术层出不穷，新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）。而作为运营管理的一项重要武器，项目管理扮演了007或特种部队的角色。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2026年7月08-09日 天津
简介:采购，不仅仅是一个节流“赚钱”的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。...
课程对象：企业资产（工程）与MRO采购管理人员，资产（工程）采购人员，MRO采购人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等
2026年8月15~16日 上海
简介:近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面，变得更为谨慎和关注成本。...
课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等
2026年8月21-22日 广州 | 2026年10月30-31日 济南
简介:...
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2026年9月10-11日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）
2026年9月17-18日 北京
简介:此次为期 2天的培训课程，理论为辅，只要以方法和工具为主，力求即插即用，学完就能在工作中具体应用。二天课程会通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握采购成本的具体算法，把交货期、MOQ、付款方式等量化到单价，在此基础上，学会如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法。...
课程对象：总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等
2026年10月26-27日 北京 | 2026年11月26-27日 武汉
简介:2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？...
课程对象：采购全员，品质技术人员，计划人员，财务人员，轮岗人员。
2026年10月29-30日 广州
简介:...
课程对象：采购部门各岗位人员、计划与物流部门人员、质量部门人员，供应链管理部门人员
2026年10月30-31日 天津
简介:...
课程对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2026年11月18-19日 北京
简介:本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。...
课程对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部
2026年12月17-18日 天津
简介:通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2027年1月13-14日 北京
简介:作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。...
