课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18-20日 上海 | 2026年12月17-19日 深圳
简介:采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年12月05-06日 深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2026年12月12-13日 广州
简介:供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18日 上海
2026年12月16日 深圳
简介:王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18-19日 上海 | 2026年12月17-18日 深圳
简介:王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
课程对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2026年11月18-19日 北京
简介:本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月19日 上海
2026年12月17日 深圳
简介:本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月19-20日 上海 | 2026年12月18-19日 深圳
简介:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购主管等相关人员
2026年11月19-20日 上海
简介:...
课程对象：国际采购供应链管理人员，物流总监/经理， 进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员， 国际结算从业人员等相关人员
2026年11月19-20日 上海
简介:伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区， 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本， 交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在国际采购中却变的无比艰难。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月20日 上海
2026年12月18日 深圳
简介:本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
课程对象：总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2026年11月20-21日 青岛
简介:...
课程对象：总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等
2026年11月26-27日 武汉
简介:2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？...
课程对象：供应链，采购 ，物流 ，计划， 生产，运营管理人员
2026年11月26-27日 广州
简介:...
课程对象：具有一定供应链管理背景的专业人士，包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。
2026年11月27-28日 广州
简介:...
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2026年12月03-04日 苏州
简介:...
课程对象：最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师；其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等
2026年12月10-11日 烟台
简介:...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年12月17-18日 上海
简介:本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...
课程对象：供应链职能从业及管理人员、负责采购招投标及合同管理、财务、人事合同审核人士
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：采购工程师、采购经理，采购主管，以及想系统学习采购供应商管理及供应链相关人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部
2026年12月17-18日 天津
简介:通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。...
课程对象：采购人员、供应商管理及供应链相关人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等。
2026年12月18-19日 广州
简介:...
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2026年12月19-20日 深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2027年1月13-14日 北京
简介:作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。...
课程对象：采购经理/主管、供应链经理/主管、资深采购/供应链工程师等。
2027年3月10-11日 广州 | 2027年5月19-20日 深圳 | 2027年6月24-25日 上海
2027年7月08-09日 北京 | 2027年9月22-23日 深圳 | 2027年11月04-05日北京
2027年12月23-24日上海
简介:...
