课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2025年9月27-28日 深圳 | 2025年10月25-26日 广州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 广州
简介:供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日广州 | 2025年12月06-07日深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月19-21日 上海
2025年12月18-20日 深圳
简介:采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购工程师、供应商开发工程师、采购专员等，及与采购和供应商管理相关的管理人员
2025年9月18-19日 烟台 | 2025年11月13-14日 苏州
简介:降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措，采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现，在企业里如果采购成本每降低1%， 企业的净利润将增加5-10%，也因此企业高层对采购管理越来越重视...
课程对象：采购工程师、供应商开发工程师、采购专员等，及与采购和供应商管理相关的管理人员
2025年9月18-19日 烟台 | 2025年11月13-14日 苏州
简介:当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措，采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。...
课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等
2025年9月19-20日 武汉
简介:...
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年9月20-21日 深圳 | 2025年11月15-16日 广州
2025年12月20-21日 深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2025年9月25-26日 上海
简介:本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2025年9月25-26日 上海
简介:...
课程对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员。
2025年10月15~16日 上海
简介:进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年10月16-17日 北京
简介:采购，不仅仅是一个节流“赚钱”的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。...
课程对象：企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人
2025年10月17-18日 深圳
2025年12月19-20日 深圳
简介:...
课程对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳
简介:原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判...
课程对象：总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。
2025年10月22~23日 上海
简介:...
课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。
2025年10月23-24日 上海
简介:本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结。。。...
课程对象：企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。
2025年10月24-25日 深圳
2025年12月12-13日 苏州
简介:...
课程对象：采购价格与成本管理、SourcingMCSQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。
2025年10月27~28日 苏州 | 2025年12月17~18日 上海
简介:采购供应管理是各企业利润的源泉。
如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师；其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等
2025年10月30-31日苏州 | 2025年12月11-12日烟台
简介:...
课程对象：最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师；其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等
2025年10月30-31日 苏州 | 2025年12月11-12日 苏州
简介:当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。本课程帮助学员理解成本结构；学会成本分析的方法；掌握全面降本的技能，包含降本的基本功、偏方、专项降本。...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员。
2025年10月30-31日 上海
简介:本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。...
课程对象：采购、物流、计划、供应商管理、库存管理人员等相关人员
2025年10月30-31日 上海
2025年11月28-29日 深圳
简介:...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2025年10月30-31日 上海
简介:（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》前2天的培训内容）...
课程对象：采购总监、经理/主管、供应链经理/主管；资深采购，供应商质量管理、研发采购人员等
2025年10月30-31日 上海
简介:企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。...
课程对象：供应链管理、采购管理、物料经理人员、,负责非生产物资采购的市场，财务，IT等相关人员。
2025年11月07~08日 上海
简介:非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。...
课程对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
2025年11月14~15日 上海
简介:本课程以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。...
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 广州
简介:采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过，并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月19日 上海
2025年12月18日 深圳
简介:王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力，提升企业经营效益，实现公司整体战略目标...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月19-20日 上海
2025年12月18-19日 深圳
简介:王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月20日 上海
2025年12月17日 深圳
简介:本课程涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒的认识。本课程既总结了各类企业采购谈判方面的重要经验，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用学到的谈判知识到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月20-21日 上海
2025年12月19-20日 深圳
简介:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员
2025年11月20~21日 北京
简介:项目管理已经作为一种有效得管理方法和理念，广泛运用在企业得各个领域，企业的成功有赖于每个项目的成功，而采购与供应链管理又是提升企业核心竞争力的关键，如何将项目管理的理念和方法工具运用于采购与供应链工作中（供应链管理、集中采购、战略寻源、招投标管理、供应商管理、新品开发、采购订单管理、库存管理等），从而提升企业的效率和效力。...
课程对象：采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总，采购总经理等高级管理人员。
2025年11月20-21日 杭州
2025年12月18-19日 深圳
简介:...
课程对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2025年11月20-21日 北京
简介:本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年11月21日 上海
2025年12月20日 深圳
简介:本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
课程对象：供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。
2025年11月26~27日 上海
简介:本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。...
课程对象：企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员
2025年11月27-28日 上海
简介:非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。...
课程对象：适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等，战略寻源、品类经理、战略采购经理、技术类采购人员、供应商开发工程师SDE、供应商质量工程师SQE
2025年11月27-28日 广州
简介:...
课程对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。
2025年11月29-30日 线上
简介:如今，供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念，到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词，其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的，只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等，组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。...
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2025年12月04-05日苏州
简介:...
课程对象：最佳：采购经理/主管、采购品类经理、采购项目经理、供应链经理；其次：资深采购工程师、资深供应链工程师
2025年12月04-05日 苏州
简介:本课程将帮助您在谈判前，掌握七大谈判要领与六步充分准备；在谈判中，把握主动，打破僵局；在谈判结束时，锁定收益，利益最大化。...
课程对象：国际采购供应链管理人员，物流总监/经理， 进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员， 国际结算从业人员等相关人员
2025年12月04-05日 上海
简介:伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区， 采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本， 交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，在国际采购中却变的无比艰难。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年12月18-19日 北京
简介:当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
课程对象：订单管理采购，寻源采购，采购共享中心成员，数字化采购转型负责人，采购信息管理人员，供应链其他分支业务人员
2025年12月19-20日 济南
简介:...
课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2025年12月20-21日 深圳
简介:高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...
课程对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员
2025年12月20-21日 北京
简介:...
课程对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部
2026年1月22-23日 北京
简介:通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。...
