课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18-20日 上海 | 2026年12月17-19日 深圳
简介:采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2026年12月05-06日 深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2026年12月12-13日 广州
简介:供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月18-19日 上海 | 2026年12月17-18日 深圳
简介:王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月19-20日 上海 | 2026年12月18-19日 深圳
简介:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员
2026年11月19-20日 上海
简介:供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2026年11月20日 上海
2026年12月18日 深圳
简介:本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
课程对象：供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。
2026年11月26-27日 上海
简介:供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。...
课程对象：最佳：供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管；其次：供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师
2026年11月27-28日苏州
简介:...
课程对象：企业运营部门负责人、供应链部门负责人、供应商管理负责人、研发选型负责人、财务成本核算负责人及其它涉及供应商业务相关部门负责人
2026年12月12-13日 广州
简介:...
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员
2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：具有一定供应链管理背景的专业人士，包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。
2026年12月18-19日 广州
简介:...
课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等。
2026年12月18-19日 广州
简介:...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2027年1月13-14日 北京
简介:作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。...
课程对象：采购经理/主管、供应链经理/主管、资深采购/供应链工程师等。
2027年3月10-11日 广州 | 2027年5月19-20日 深圳 | 2027年6月24-25日 上海
2027年7月08-09日 北京 | 2027年9月22-23日 深圳 | 2027年11月04-05日北京
2027年12月23-24日上海
简介:...
