课程对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2025年12月06-07日 深圳
2026年3月21-22日 广州 | 2026年5月16-17日 深圳 | 2026年7月11-12日 广州
2026年9月12-13日 深圳 | 2026年11月07-08日 广州 | 2026年12月05-06日 深圳
简介:自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。...
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2025年12月06-07日深圳 | 2025年12月12-13日广州
2026年3月28-29日 深圳 | 2026年5月16-17日 广州 | 2026年6月06-07日 深圳
2026年8月08-09日 广州 | 2026年10月24-25日深圳 | 2026年12月12-13日广州
简介:供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月18-20日 深圳
2026年5月20-22日 上海 | 2026年8月26-28日 上海 | 2026年11月18-20日 上海
2026年12月16-18日 深圳
简介:采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月18-19日 深圳
2026年5月20-21日 上海 | 2026年8月26-27日 上海 | 2026年11月18-19日 上海
2026年12月16-17日 深圳
简介:王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的；采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2025年12月18-19日 北京 | 2026年3月19-20日 北京 | 2026年10月22-23日 北京
简介:当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月19-20日 深圳
2026年5月21-22日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
2026年12月17-18日 深圳
简介:采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。...
课程对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2025年12月20日 深圳
2026年5月22日 上海 | 2026年8月28日 上海 | 2026年11月20日 上海
2026年12月18日 深圳
简介:本课程从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向...
课程对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。
2025年12月20-21日 深圳
简介:高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如何降低成本...
课程对象：采购总监、经理/主管、供应链经理/主管；资深采购，供应商质量管理、研发采购人员等
2026年4月23-24日 上海 | 2026年10月29-30日 上海
简介:企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。
2026年4月24-25日 上海 | 2026年10月30-31日 上海
简介:（本课程属于《敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战》前2天的培训内容）...
课程对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2026年5月27-28日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
简介:在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。...
课程对象：采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员
2026年6月25-26日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
简介:供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。...
课程对象：企业管理层、采购、物流、计划、品质、项目等供应链管理人员及从业人员
2026年7月23-24日 上海
简介:...
课程对象：采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员
2026年8月15-16日 北京
简介:课程目标：
◇ 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状
◇ 明确采购的相关职责和组织架构
◇ 学会并运用，供应商关系管理两大策略
◇ 懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法...
课程对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2027年1月13-14日 北京
简介:作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。...
