课程对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2025年12月13-14日深圳
2026年4月18-19日 深圳 | 2026年6月13-14日 广州 | 2026年8月15-16日 深圳
2026年9月12-13日 广州 | 2026年11月14-15日深圳 | 2026年12月19-20日广州
简介:本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。...
课程对象：仓库主管、经理，生产计划员、物料计划员、采购员等供应链中物料管理相关的岗位人员
2025年12月18-19日 深圳
2026年5月22-23日 上海 | 2026年6月19-20日 深圳 | 2026年10月23-24日 上海
2026年12月18-19日 深圳
简介:...
课程对象：预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2025年12月18-19日 上海
2026年5月28-29日 上海 | 2026年8月20-21日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
2026年12月17-18日 深圳
简介:生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，...
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年12月20-21日 深圳
2026年4月11-12日 广州 | 2026年6月13-14日 深圳 | 2026年8月22-23日 广州
2026年10月17-18日 深圳 | 2026年11月14-15日 广州 | 2026年12月19-20日 深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
课程对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人
2025年12月20-21日 广州
2026年5月23-24日 深圳 | 2026年7月18-19日 广州 | 2026年9月19-20日 深圳
2026年11月21-22日 广州 | 2026年12月12-13日 深圳
简介:企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？ 库存管理的挑战有哪些？电脑上的数据为什么老不靠谱？库存如何分类才合理，不同类型的库存在管理上有什么区别？项目性物品和重复性物品备库存的区别是什么？需求预测在备库存时如何科学运用？安全库存真的能确保库存“安全”吗？自用性备件的库存管理有什么特殊之处？如何减少库存物品的损耗？如何做好库存管理的优化与创新？...
课程对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等
2025年12月27-28日 北京 | 2026年6月12-13日 北京 | 2026年12月25-26日 北京
简介:仓库是供应链的重要节点，仓库管理我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不好，亏钱；仓库里的货就是钱，钱放在银行不容易丢，货放在仓库经常出问题，好好管仓库，就是好好管钱。...
课程对象：仓储经理，物流经理等相关岗位工作人员等
2026年3月25-26日 上海 | 2026年6月25-26日 上海 | 2026年9月17-18日 上海
2026年10月22-23日 上海 | 2026年12月17-18日 上海
简介:...
课程对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2026年4月22-23日 上海 | 2026年6月11-12日 上海
简介:本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。...
课程对象：采购及订单管理、商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营管理等相关人士。
2026年5月13-14日 天津
简介:本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开，基于企面向客户需求的业端到端供应链管理，详细为学员讲解供应链管理中影响交付与库存的内外部因素，精准管理客户需求的技术，需求预测管理的系统方法，计划的交期控制方法，内外部协同管理，物料管理与控制的技术与系统方法，以及如何应用数字化技术来构建企业面对未来的交付与库存控制能力。...
课程对象：物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2026年5月27-28日 上海 | 2026年8月27-28日 上海 | 2026年10月22-23日 上海
简介:在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。...
课程对象：从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2026年11月23-24日 北京
简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析，结合企业生产与分销中的实际案例，深入浅出的讲述库存控制方法与技巧，同时通过学员们参与和互动讨论，了解和掌握库存管理及供应链优化的实务，对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
