课程对象：研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。
2026年3月30-31日 深圳 | 2026年7月30-31日 上海 | 2026年9月21-22日 北京
简介:1、了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践
2、了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置
3、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位
4、掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系
5、掌握产品质量策划和质量计划的制定方法
6、掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法
7、掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作
8、掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效考核中的应用
9、掌握如何成功在公司内部实施研发质量管理体系优化
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课程对象：TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员
2025年12月09-10日 苏州
简介:...
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2025年12月09~11日 上海
简介:建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。...
课程对象：总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。
2025年12月12-13日 广州
简介:品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略，是以质量的战略目标为核心，在对企业自身质量竞争条件，如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。
品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标，实施对策与措施等战略决策。...
课程对象：组织中高层管理者，尤其是非质量管理部门的中高层管理者
2025年12月12日 上海
简介:组织高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发，不断学习、理解、应用、升级，以实现质量管理的目的，形成属于本组织的质量文化，构建本组织质量战略，达成组织的不断自我完善改进提升，实现组织以质量为核心竞争力的价值质量模型。...
课程对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
2025年12月16-17日苏州
简介:...
课程对象：各部门经理/主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。
2025年12月18-20日 苏州
简介:...
课程对象：企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。
2026年3月27-28日 北京 | 2026年7月15-16日 北京 | 2026年11月25-26日 北京
简介:通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。...
课程对象：制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员
2026年5月29-30日 北京
简介:一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上；
掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具；
掌握现场质量管理的基本知识和技能；
打造不良品为零的生产现场；...
课程对象：采购工程师、供应商质量管理工程师、采购经理、生产经理等相关人员
2026年6月25-26日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
简介:供应商品质管理的内容非常丰富，这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员。为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。...
课程对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员
2026年9月04-05日 北京
简介:处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。...
