生产计划pmc培训

培训关键词：生产计划与物料控制培训,pmc培训,生产计划培训,物料控制培训。生产计划pmc专题热门课程：多品种小批量的生产计划与排程管理(蔡岳)；计划经理核心技能提升训练(夏烨)；PMC需求预测、生产计划与物料控制实战(夏烨)；生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师)；生产计划与物料控制高级研修班（PMC）(雷卫旭)；供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版(雷卫旭)；...

生产计划pmc培训热门课程

课程名称：多品种小批量的生产计划与排程管理(蔡岳)

课程对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2025年12月13-14日北京
2026年3月25-26日北京 | 2026年7月17-18日北京 | 2026年12月18-19日北京
简介:此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。...

课程名称：计划经理核心技能提升训练(夏烨)

课程对象：生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士
2025年12月18-19日上海 | 2026年8月27-28日上海
简介:...

课程名称：PMC需求预测、生产计划与物料控制实战(夏烨)

课程对象：预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2025年12月18-19日上海
2026年5月28-29日上海 | 2026年8月20-21日上海 | 2026年11月19-20日上海
2026年12月17-18日深圳
简介:生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，...

课程名称：生产计划、采购计划与库存控制PMC(谢老师)

课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2025年12月20-21日深圳
2026年4月11-12日广州 | 2026年6月13-14日深圳 | 2026年8月22-23日广州
2026年10月17-18日深圳 | 2026年11月14-15日广州 | 2026年12月19-20日深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...

课程名称：生产计划与物料控制高级研修班（PMC）(雷卫旭)

课程对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2026年3月20-21日广州 | 2026年6月10-11日北京 | 2026年6月12-13日深圳
2026年9月19-20日广州 | 2026年12月12-13日深圳 | 2027年1月15-16日北京

简介:课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走...

课程名称：供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版(雷卫旭)

课程对象：总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。
2026年4月22-23日天津 | 2026年9月10-11日北京
简介:供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。...

课程名称：生产计划排程与APS系统应用(李海)

课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员
2026年10月15-16日北京
简介:生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...

课程名称：PMC--卓越生产计划与物料控制管理(王国超)

课程对象：销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员。
2026年11月18-19日天津
简介:本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。...

生产计划pmc培训讲师