课程对象：各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部
2026年3月14-15日 广州
简介:...
课程对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2026年3月20-21日 广州 | 2026年6月10-11日 北京 | 2026年6月12-13日 深圳
2026年9月19-20日 广州 | 2026年12月12-13日 深圳 | 2027年1月15-16日 北京
简介:课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走...
课程对象：采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员。
2026年3月25~26日 上海 | 2026年6月04~05日 苏州 | 2026年9月10~11日 杭州
2026年12月07~08日 苏州
简介:...
课程对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•
2026年3月25-26日 北京 | 2026年7月17-18日 北京 | 2026年12月18-19日 北京
简介:此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。...
课程对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，企业销售运营人员，销售计划跟踪管理人员，生产计划人员，物料计划人员，班组长。
2026年3月26-27日 上海
简介:...
课程对象：制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员
2026年3月27-28日 东莞
简介:...
课程对象：高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2026年4月11-12日 广州 | 2026年6月13-14日 深圳 | 2026年8月22-23日 广州
2026年10月17-18日 深圳 | 2026年11月14-15日 广州 | 2026年12月19-20日 深圳
简介:如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。...
课程对象：制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
2026年4月13~14日 苏州 | 2026年7月30~31日 上海 | 2026年11月16~17日 杭州
简介:...
课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员
2026年4月20~21日 上海 | 2026年11月03~04日 上海
简介:生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...
课程对象：总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。
2026年4月22-23日 天津 | 2026年9月10-11日 北京
简介:供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。...
课程对象：生产副总+经理+主管、采购经理+主管、销售经理+主管、仓储经理+主管、PMC经理+主管+计划+调度员、工程技术主管等管理人员。
2026年4月24-25日 广州 | 2026年9月18-19日 广州
简介:...
课程对象：厂长中高层管理者、生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长等
2026年4月24-25 青岛
简介:...
课程对象：预测和计划、生产管理、物料控制、采购、供应链管理等部门的专业人士。
2026年5月28-29日 上海 | 2026年8月20-21日 上海 | 2026年11月19-20日 上海
2026年12月17-18日 深圳
简介:生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，...
课程对象：生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员。
2026年6月12-13日 广州 | 2026年11月27-28日 广州
简介:...
课程对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，企业销售运营人员，销售计划跟踪管理人员，生产计划人员，物料计划人员,班组长。
2026年6月25-26日 武汉 | 2026年9月17-18日 上海
简介:...
课程对象：总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等
2026年7月10-11日 济南
简介:...
课程对象：离散制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。
2026年7月22~23日 杭州
简介:生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...
课程对象：生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士
2026年8月27-28日 上海
简介:...
课程对象：制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、运营主管、企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、各级计划管理人员、MES系统项目等相关企业管理人员
2026年10月15-16日 北京
简介:生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。...
课程对象：中基层管理人员、课长、主任、相当于班组长的基层人员、班组长，以及负责车间实际操作系统（如MRP/MES/APS）的关键用户，包括计划员、物控员和采购员等。
2026年10月30-31日 济南
简介:...
课程对象：销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员。
2026年11月18-19日 天津
简介:本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。...
