现场管理培训

培训关键词：现场管理培训,现场改善培训,5S培训,6S培训。现场管理专题热门课程：IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训(郭晓宁)；降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练(宋老师)；5S与目视管理推行实战(谭老师)；制造工厂精益5S、6S管理(黄杰)；从业务骨干到卓越主管 ——车间现场管理干部能力突破实战训练(张鹏)；现场精细化管理改善与提升(陈少卿)；...

现场管理培训热门课程

课程名称：IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训(郭晓宁)

课程对象：企业总经理/总监/厂长、生产/品管/技术/计划/质量/工程/设备/供应链/成本管制等部门经理及主管，IE/PE/ME/精益改善推进办相关人员
2026年10月30-31日深圳
简介:...

课程名称：降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练(宋老师)

课程对象：生产副总、各部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
2026年10月20-21日济南
简介:...

课程名称：5S与目视管理推行实战(谭老师)

课程对象：5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管
2026年10月27~28日杭州 | 2026年12月17~18日上海
简介:...

课程名称：制造工厂精益5S、6S管理(黄杰)

课程对象：生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。
2026年10月28-28日北京
简介:5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。...

课程名称：从业务骨干到卓越主管 ——车间现场管理干部能力突破实战训练(张鹏)

课程对象：制造型企业车间主管、副主管、生产主管、现场经理、储备车间管理干部
2026年10月29-30日济南
简介:...

课程名称：现场精细化管理改善与提升(陈少卿)

课程对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。
2026年11月18~19日苏州
简介:现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。...

课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）(刘老师)

课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2026年11月25~26日苏州
简介:建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。...

课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）提高班(刘老师)

课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等
2026年12月21~23日上海
简介:...

课程名称：AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践(宋华军)

课程对象：生产班组长、精益 / IE 工程师、质量 / 设备工程师、车间主管、运营经理、改善专员等
2026年12月25-26日济南
简介:...

课程名称：IE技术与现场效率改善高级研修班(孙老师)

课程对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员
2027年1月07-08日北京
简介:◇ 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史 ◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向 ◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率 ◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果 ◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用 ◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本...

现场管理培训讲师