课程对象：企业总经理/总监/厂长、生产/品管/技术/计划/质量/工程/设备/供应链/成本管制等部门经理及主管，IE/PE/ME/精益改善推进办相关人员
2026年6月16-17日 深圳 | 2026年10月30-31日 深圳
简介:...
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
2026年3月19~20日 苏州 | 2026年6月16~17日 嘉兴 | 2026年9月17~18日 杭州
2026年11月25~26日苏州
简介:建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。...
课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。
2026年3月20-21日 广州 | 2026年7月23-24日 武汉 | 2026年8月21-22日 广州
简介:...
课程对象：企业管理和技术人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。
2026年4月20~21日 上海
简介:...
课程对象：5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管
2026年4月21~22日 嘉兴 | 2026年7月22~23日 上海
2026年10月27~28日 杭州 | 2026年12月17~18日 上海
简介:...
课程对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员
2026年5月15-16日 天津 | 2027年1月07-08日 北京
简介:◇ 从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史
◇ 学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向
◇ 学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率
◇ 系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果
◇ 多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用
◇ 全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本...
课程对象：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等
2026年5月28~30日 上海 | 2026年8月24~26日 上海 | 2026年12月21~23日 上海
简介:...
课程对象：研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。
2026年5月28-29日 上海
简介:...
课程对象：生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。
2026年6月04-05日 北京 | 2026年10月28-28日 北京
简介:5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景，讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理工作中的技巧。...
课程对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。
2026年6月23~24日 上海 | 2026年11月18~19日 苏州
简介:现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。...
课程对象：中高层管理人员/部门经理，品质部中高层管理人员，现场管理工程师，质量工程师，供应商管理工程师，生产工艺工程师，设备维护工程师，产品研发工程师及主管等，项目工程师及主管等
2026年7月06~08日、7月20~22日 上海
简介:...
课程对象：生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。
2026年7月24-25日 广州
简介:上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实。
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课程对象：公司一线质量人员、生产主管班组长中基层人员、工艺人员等
2026年9月14~ 15日 苏州
简介:...
课程对象：生产主管
2026年9月22~23日 苏州
简介:1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理
3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点
4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队
5. 理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
6. 深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念...
课程对象：生产班组长、精益 / IE 工程师、质量 / 设备工程师、车间主管、运营经理、改善专员等
2026年12月25-26日 济南
简介:...
