课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2026年7月08-09日 成都
2026年8月12-13日 广州 | 2026年9月09-10日 西安 | 2026年10月14-15日杭州
2026年11月16-17日成都 | 2026年12月15-16日广州
简介:店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。...
课程对象：销售相关人员
2026年7月08日 上海 | 2026年10月15日 上海
简介:课程目标
掌握新客户开发的精髓和技巧
学会运用新客户开发提升产品的销售业绩...
课程对象：想摆脱“靠人吃饭”的老板、想建立销售标准化体系的销售负责人、想快速复制销冠能力的团队管理者、想学习销售技巧快速提升业绩的
2026年7月11-12日 杭州 | 2026年9月12-13日 杭州 | 2026年11月21-22日 杭州
简介:...
课程对象：政企客户经理、销售经理、大客户经理、销售总监、营销管理人员、区域经理和售前技术支持经理或顾问等。
2026年7月16-17日 成都 | 2026年8月21-22日 上海
简介:...
课程对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干、IT负责人、流程负责人、解决方案负责人及相关骨干，建议企业组队参加。
2026年7月17-18日 成都 | 2026年9月18-19日 青岛
2026年11月20-21日北京
简介:...
课程对象：销售总监、销售经理、区域负责人、团队长; 新晋管理者、从业务转型管理的储备干部;希望提升团队战斗力、构建标准化管理系统的营销管理者
2026年7月18-19日 上海 | 2026年12月12-13日 深圳
简介:...
课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2026年7月21-22日 南京 | 2026年8月25-26日 沈阳 | 2026年9月21-22日 武汉
2026年10月27-28日重庆 | 2026年11月26-27日南京 | 2026年12月28-29日沈阳
简介:我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力...
课程对象：销售管理人员、终端销售人员
2026年7月22-23日 北京 | 2026年11月18-19日 北京
简介:...
课程对象：该课程建议团队学习：销售总监，销售管理干部，大客户销售等
2026年7月24-25日 深圳
简介:...
课程对象：直接面对客户的销售人员，销售工程师、售前经理、行业客户经理、服务工程师等，以及销售团队管理的销售总监、区域客户经理、销售主管等。
2026年7月24-25日 深圳
简介:...
课程对象：基于一定经验的销售人员，区域经理，行业经理，部门经理的提高课程
2026年7月24-25日 深圳 | 2026年11月20-21日 深圳
简介:课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。...
课程对象：总经理、营销副总裁、营销副总经理、销售总监、渠道总监、区域经理、销售经理等工业企业营销管理人员。
2026年7月24-25日 济南
简介:...
课程对象：售前工程师、售前顾问、市场经理以及其它以大客户销售为主的职场人。
2026年8月03~04日 苏州
简介:...
课程对象：企业老板、销售副总裁、销售总监、HR、销售主管
2026年8月14-15日 杭州 | 2026年10月23-24日杭州 | 2026年12月18-19日 杭州
简介:...
课程对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干、IT负责人、流程负责人、解决方案负责人及相关骨干，建议企业组队参加。
2026年8月14-15日 成都
2026年10月16-17日青岛 | 2026年12月25-26日北京
简介:...
课程对象：销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。
2026年8月21-22日 深圳
简介:...
课程对象：董事长、总（副）经理、市场总监、区域经理、市场团队负责人、中高层管理者
2026年8月22-23日 杭州
简介:...
课程对象：B2B大客户销售经理、客户经理；解决方案顾问、售前技术支持；市场营销负责人、业务拓展岗位；希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
2026年8月22-23日 上海
2026年11月21-22日 深圳
简介:...
课程对象：面向市场、品牌、新媒体、内容创作、销售运营等岗位的从业者及管理者。
2026年8月26-27日 上海
简介:...
课程对象：不限
2026年8月27-28日 武汉
简介:...
课程对象：薪酬主管、薪酬经理、薪酬总监，人力资源经理，人力资源总监
2026年8月29-30日 深圳
简介:...
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理/主管/工程师、采购员、法务总监/经理、合同（财务）经理、合同主管及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
2026年9月11~12日 上海
简介:...
课程对象：B2B大客户销售经理、客户经理;解决方案顾问、售前技术支持;市场营销负责人、业务拓展岗位;希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
2026年9月12-13日 上海
2026年10月24-25日 深圳
简介:...
课程对象：总经理、市场总监、销售总监、业务拓展总监、销售经理，也适用于企业其它销售和业务拓展的骨干员工。
2026年9月14~15日 上海
简介:...
课程对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2026年9月18-19日 上海
2026年12月17-18日上海
简介:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售...
课程对象：所有销售经理、销售人员。
2026年9月21日 苏州
简介:...
课程对象：所有销售经理、销售人员。
2026年9月22日 苏州
简介:...
课程对象：所有销售经理、销售人员，特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。
2026年9月23日 苏州
简介:...
课程对象：月均线上触客50+次的ToB销售（客户经理/BD岗）；带新人的销售主管（需复制方法论）
2026年10月17日 上海
2026年12月19日 深圳
简介:...
课程对象：销售代表，销售主管及销售经理
2026年10月19~20日 上海
简介:本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。...
课程对象：管理层
2026年10月28-29日 上海
简介:...
课程对象：企业创始人、总（副）经理、市场营销和销售管理者（建议企业组团参加）
2026年11月07-08日 杭州
简介:...
课程对象：企业中层管理者
2026年11月12~13日 苏州
简介:管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。
对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...
课程对象：企业数字化负责人、事业部总经理、大区营销总等；新媒体、市场营销部团队
2026年11月19-20日 上海
简介:...
课程对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
2026年11月19-20日 杭州
简介:华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。...
课程对象：企业市场营销、品牌运营、新媒体负责人、自媒体创作者、博主、内容创业者、公关广告公司策划、文案、设计人员、对AI赋能内容创作与营销感兴趣的各界人士。
2026年11月25-26日 上海
简介:...
课程对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士
2026年11月25-26日 上海
简介:...
课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等
2026年11月27-28日 青岛
简介:...
