课程背景：
当今时代知识更新日新月异，一方面企业员工对持续求知的需求日增，需要更多的学习和培训；另一方面，人们的工作与生活节奏越来越快，面授培训和传统的在线学习已无法满足人们的学习需求，所以微课的形式应运而生。
微课内容精炼、学习方便、制作周期短，又能针对特定的工作场景，充分利用了碎片化的学习时间，成为人们在传统学习外的一种重要补充。
本课程以经验萃取为方法论，将隐性知识显性化；以微课形式为载体，与业务需求高度关联。经验萃取与微课制作有效结合，做到微而不碎、微而有货。
课程收益：
通过本课程的学习，可以让学员：
● 了解经验萃取的学习技术
● 系统掌握微课设计与开发的方法、流程和制作工具
● 即学即用，现场输出微课成果；
● 指导学员迅速开发出基于业务发展的微课内容
● 助力企业内部知识经验的沉淀和传递
课程时间： 3天2晚，6小时/天（2小时/晚）
课程对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、业务骨干
课程方式：公开课/内训、面授、指导、练习、研讨、实战、成果展示
课程模型：
课程大纲
第一讲：微课微说——理论篇
引言：微课之缘起
一、微课的意义
1. VUCA时代对微课的需求
1） 随机性
2）碎片化
2. 业培融合，价值导向
1）721原理
2）从能力模型到任务模型
3. 微课对企业的价值
1） 企业知识管理公式
二、微课的概念
1. 微课的定义
2. 微课的类别
1）按形式分
a图文类微课
b视频类微课
c其他形式微课
2）按内容分
a OGC：面
b PGC：线
c UGC：点
3. 好微课的标准
1）获取快
2）习得趣
3）应用准
第二讲：微课微学——方法篇
引言：直击爆点，微而有货
一、经验萃取 提取价值
1. 基于经验萃取的开发方法
1）什么是经验
2）经验萃取的过程
3）经验萃取的价值
4）经验萃取的三种形式
5）基于经验萃取的微课开发流程
a明确目标
b选取主题
c设计标题
d梳理素材
e微课开发
f评审优化
课堂练习：自选主题，做经验萃取练习
二、深入浅出，设计内容
1. 微课设计的三重一轻原则
1）重目标
a微课的选题
b目标的设定
c让你的微课一“名”惊人
2）重表达
3）重反馈
4） 轻逻辑
三、七种微课结构速成套路
1. 任务型微课
2. 问题型微课
3. 变化型微课
4. 技巧型微课
5. 产品型微课
6. 知识型微课
7. 工具型微课
四、微课的教学设计三招
1. 全感官表现形式
1）视觉呈现
2）听觉呈现
3）感觉呈现
2. 情景式主题导入
1）SCQA结构导入
3. 结构化内容设计
1） WWH结构应用
课堂练习：应用“微课结构模板”梳理微课框架
第三讲：微课微做——实战篇
一、微课的视听感呈现
1. PPT页面设计
1）风格统一
2）字少图多
3）动画添彩
2. 真人拍摄
1）拍摄要点
a拍摄主体
b构图技巧
c用光技巧
2）注意要点
3）听觉呈现
a旁白讲解
b声音质量
c背景音乐
二、微课的视频呈现
1. 视频微课制作流程
2. 录制准备三要素
1）内容
2）设备
3）环境
3. 录制&剪辑软件
1）录制&剪辑软件的界面构成
2）录制&剪辑软件的使用演示
4. 屏幕录制
1）注意点
2） 声音处理
3）视频剪辑
4）背景音乐
5. 视频导出
课堂练习：现场制作微课，并做成果展示
刘海燕老师 TTT实战训练专家
香港大学研究生
19年高校和大型企业培训管理及授课经验
获人社部“企业培训师”职业资格
深圳市六度商学院院长
曾任：中兴通讯股份有限公司（上市） 学院培训项目经理
曾任：深圳市玖富超能金融服务有限公司 高级培训经理
曾任：深圳市六度人和科技有限公司 高级培训经理
曾任：深圳市永兴元科技有限公司 课程开发部门经理
擅长领域：TTT内训师培养、课程开发、PPT制作、授课技巧、课堂呈现、微课开发与设计、公众演讲等
刘海燕老师拥有19年企业培训管理工作经验，其中7年国际上市公司工作经验，3年海外工作经验，熟悉人力资源各大模块，尤其擅长培训体系搭建，内训师团队组建、培养，授课经验丰富；开发出了近10余门精品课程，培训出30多位优秀内训师，且至今累计授课上百场，参训学员近万人，课程满意度未低于95%。
实战经验：
中兴通讯学院 培训项目经理
老师在中兴通讯学院工作七年，熟悉了大型上市公司企业大学的运作模式，具备丰富的培训实战经验。其中三年海外工作经验，在海外当地从讲师招募到培训，筹建了当地的培训中心，组建了当地讲师团队、教学助理团队；并连续多年负责中国联通、外包商、印度售后员工、南亚各国运营商的培训项目工作；设计组织了海外管理干部培训班，课程内容设计受到学员好评，积极调动了本地管理干部的工作热情，此培训模式受到公司领导表彰，并作为典型范例应用于海外其他营销体系本地化管理培训中。
深圳市六度人和科技有限公司 高级培训经理：
任六度商学院院长期间，担任全国客户产品交付课程主讲，开发的相关课程成为商学院精品课程，培训十多期近千人，获得客户及当地代理商一致好评，培训满意评估分未低于95分，有效助力销售部门完成月度及年度销售任务，销售业绩提升10%。
深圳市玖富超能金融服务有限公司 高级培训经理：
老师从零起步，短时间内组建了自己的培训讲师团队，搭建公司的新员工培训体系、销售培训体系，组织新员工培训十余期培训300余人，组织全国销售培训开班近500班次，完成培训人数近4000人，同时制定销售培训绩效考核方案，极大提升了销售一线讲师的工作积极性及效率。
深圳永兴元科技有限公司 部门经理：
老师统筹策划ELearning平台“保宝网”的线上课程，使得粉丝数量增长三倍；并设计了《保险消费者宣传教育平台方案》，获得了企业内部的高度认可；随后又独立开发《PPT制作技巧及实战课程》、《演讲技巧》、《TTT》、《NLP魅力销售》、《车险理赔纠纷案例》、等课程，并进行课程讲授工作；其中《NLP魅力销售》、《保险监督管理》已录制视频课程，上传网站供保险从业人员学习，广受学员喜爱。
部分授课案例：
公开课《TTT内训师训练营》13期
中意人寿《精彩的课堂演绎》 返聘6期
北京微联达科技《TTT内训师培训》、《SCRM实战训练营》返聘6期
辽宁丹东移动《PPT的华丽转身》 返聘4期
铁汉生态科技《内训师提升训练》 返聘4期
建信人寿《内训师入门培训》返聘4期
万汇互联科技公司《TTT内训师培训》 返聘2期
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主讲课程：
《TTT初阶：内训师快速入门四重奏》
《TTT中阶：课程开发的道与术—课程开发》
《TTT中阶：让你的课堂生动有趣—授课技巧》
《TTT中阶：站稳讲台 讲好课—精彩的课堂演绎》
《TTT中阶：金牌内训师打造一站通—授课全流程》
《TTT中阶：左手架构，右手设计——课程开发与课程设计》
《TTT中阶：从混沌到清晰—PPT制作》
《TTT中阶：基于经验萃取的微课设计与开发》
《TTT中阶：公众演讲能力提升(2天）》
《TTT高阶：金牌内训师修炼五阶梯（5天）》
授课风格：
◆ 课程实战性强：案例丰富、深入浅出，理论联系实际
◆ 独有的启发性：观点新颖，论述精辟，启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维, 真正做到学以致用
◆ 独特的互动性：体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思
◆ 有效的针对性：善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题
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