课程背景：
成人学习特点中，读过记住10%，听记住20%，看过记住30%，听+看50%，说+写70%，做过则能记住90%，如果企业内部培训收到好的效果，培训师一定进行授课技能提升的训练，科学研究证明：大脑和身体都具有适应能力，只是比我们更多的利用了那一能力而已，“天才”是训练的产物，要成为大师其实是有路径可循的，那就是刻意训练。
有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习、及时反馈、如能运用刻意训练的原则，在漫长而艰苦的过程中一步一步改进，练就了授课能力，没有捷径可走，必将能跨越障碍，达到我们自己的目标。
本课程使用PEOSE训练方法，学员实战操作和训练声音、培训组织、授课多种模式，学以致用。
课程模型：
课程收益：
● 熟练运用PEOSE训练方法
● 学员实战操作和声音训练
● 丰富案例视频教学
● 学习如何留意积累视频案例
● 学习积累丰富培训知识的方法
● 亲身案例展示，使用小组研讨、头脑风暴方法，训练技能
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
课程方式：训练为主，讲授为辅
课程大纲
视频教学导入：《一个都不能少》引出PESOS训练法
模型展示：PESOS模型下面课程内容就运用此模型方法学习
第一讲：将声音注入情感
从董卿讲起，魅力声音不仅仅来源于悦耳，而在于深度和情感，引出下面课程
一、发声基本课训练
1. 工欲善其事，必先利其器
2. 没有口才的人等于雄鹰没有羽翼
3. 练习内容：呼吸、发声、吐词三步曲
第一步：呼吸
1. 口诀：吸气一大片，呼气一条线
2. 训练横膈膜力量：数数字、吹灰、吹蜡烛
3. 气息训练方法：
1）慢吸慢呼法
2）慢吸快呼法
3）快吸慢呼法
4）快吸快呼法
第二步：发声
1. 口诀
牙关开，要微笑
舌根松，下巴掉
一根声柱通硬腭
声音集中打面罩
2. 训练方法
开合、咀嚼、鼓腮、舌头、嘴唇、学鸭子“gaga”叫
第三步：吐词
1. 字头：咬字千斤重，听着自动容，字馥：圆润、饱满，字尾：归音到位
2. 训练方法
1）数字练习
2）词语练习
3）口腔操
4）绕口令
3. 日常如何保养嗓子
二、引言经典语录做出总结：给声音注入情感
学员互动练习基本课练习
1. 抑扬顿挫练习
案例练习《再别康桥》
2. 发声表情练习
1）眼神
2）笑容
互动练习：喊筷子练习笑容
第二讲：有心培训
训练方式：运用PESOS方法
一、亲身案例
1. 蓬莱阁评5A景区案例
2. 感人心脾的培训班生日宴
二、操作训练
三、小组研讨
1. 标准：时间、规则、目标、检验标准
2. 示范
3. 操作
第三讲：有趣培训
从美国大片的结构讲起
一、把故事注入情感
1. 讲故事结构
2. 声音把控
3. 节奏把控
4. 启示是重点
二、视频教学
案例：《杜拉拉升职记》开心麻花电影片段
1. 概念
2. 形式
3. 案例
4. 操作
5. 演练
三、模拟演练
1. 概念
2. 形式
3. 案例
4. 操作
5. 演练
6. 提问技巧
7. 问
8. 答
9. 总结
第四讲：有料培训
视频：电影《暮光之城》《哈利波特》
一、内容的承载者
二、逻辑架构搭建
三、课堂讲解技巧
1. 讲解条理化
2. 讲解生动化
3. 要领
四、运用学习螺旋（如图）
1. 激发兴趣
2. 提供信息
3. 引导思考
4. 得出结论
5. 推动行动
五、演练
赵佳老师 企业培训人才搭建教练
全国高级理财规划师
企业人才体系建设推动者
内训师体系搭建咨询落地导师
13年企业培训管理经验
连续3年被评为省公司优秀讲师
曾任：全国前五大保险金融集团 | 培训经理/高级培训师
现任：某国家5A级文化旅游发展有限公司 | 培训经理
擅长领域：企业内训师体系搭建、培训体系搭建、案例萃取、TTT、课程开发
自2006年开始一直致力于企业内训师体系搭建，曾为知名上市公司及国有企业进行企业内训师体系搭建、内训师人才培养，成功培养38人、97人的专业讲师队伍。12年来，已进行过1800多场次的培训授课，学员对象高达12000多人次，课程好评如潮，学员满意度高达98%。
实战经验：
★ 11年泰康人寿保险培训管理实战经验，主要为集团总公司及山东省16座城市的分公司进行培训体系搭建、内训师体系搭建、课程体系建立等项目研发。自主研发保险类课件36个，案例萃取55个，营销技能类12个，年均负责培训班56场，授课97场，学员1000人之余。
1）平均每年为集团进行52期课程体系建立项目研发，4期专业内训师团队搭建的项目研发，从无到有成功为企业打造了一支专业讲师队伍，共培养初级讲师55名，中级讲师37名，高级讲师5名，共计团队讲师97人。
2）成功为企业制定内训师管理制度、内训师评级制度、内训师培育流程（选拔、评审、授课、晋级），同时还负责企业年均3场次的培训高峰会进行内训师表彰激励，以及年均2次的主管大轮训，并且接连3年被评为省公司优秀讲师。
3）曾用一年时间为4000多人进行了112期课程体系建立的课程培训，为企业完善了课程体系，同时根据企业各部门的不同性质、职能自主研发了15门专业技能课程，其中多数被纳入企业培训课程档案。
★ 某国家5A级文化旅游公司培训管理实战经验，主要为企业进行培训体系搭建、内训师体系搭建，已成功完成企业文化项目、导学项目，成功开创拜师仪式、创立内训师队伍（从0到38人）并多次获得企业老板公开赞扬及公司高层普遍认可支持。
1）成功开创拜师仪式，创立了内训师队伍，并制定内训师管理制度（纳入公司人力资源制度），完成内训师培育流程（选拔＞评审＞授课＞晋级），受到公司管理层普遍赞誉。为企业筛选优异人员，纳入公司管理人才库，执行长期培养计划；并为公司新人进行有针对性的培训，为其量身定制特训体系和匹配课程，使其快速胜任重要的工作岗位。
2）定制基层管理者培训课程，搭建管理类课程的课程体系。同时进行新进培训讲师辅导，半年内共授课10场，参训人员达3300人次。
主讲课程：
《血肉丰满——案例萃取与开发》
《培训助力绩效——培训体系搭建》
《内容致胜——课程开发技能提升》
《成功走上讲台——精彩的课程呈现》
《金字塔原理——内训师逻辑表达模型》
《将培训注入情感——企业内训师技能提升训练》
授课风格：
充分结合成人学员学习特点和实际工作需求，在讲授的基础上，采用视频、案例分析、分组讨论、团队共创、点评指导等互动交流形式，让学员学的轻松，理解的深刻，学即使用。课程被学员喻为“课程很接地气”、“受益匪浅、很受启发”“与时俱进、新生代语言风趣幽默”等。
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