人机协同新范式:电力职能岗位AI工作流实战训练

鲍曼

培训讲师:鲍曼
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:1天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《人机协同新范式:电力职能岗位AI工作流实战训练》课程大纲:

【课程背景】

在电力企业数字化转型的核心阶段,AI 已成为职能岗办公提效的核心抓手,但 70% 的职能从业者对 AI 的应用仍停留在单点救急式使用:写不出文稿临时找 AI 凑、做 PPT 临时让 AI 生成、数据分析临时问 AI 公式,换个岗位场景、换个工作任务就可能失灵。既没理清「哪些工作能用 AI、哪些绝对不能用」的合规边界,也没形成适配自身岗位的标准化 AI 打法,反而频频出现 AI 幻觉高、涉密踩坑、效率不升反降的问题。

本课程以国产免费大模型 DeepSeek 为核心,深度遵循「认知先行→方法论筑基→全流程场景落地→长期价值延伸」的黄金设计理念,摒弃零散的工具操作教学,核心聚焦电力职能岗位日常的工作以 AI重塑工作流,运用「拆 + + + + 追」五步心法,帮助职能岗伙伴理清人机协同边界、精准匹配工具矩阵、打通高频工作流程 AI 适配,形成一套适合自己工作场景、可落地、可迭代的AI办公提效的打法,实现从「被动用 AI 救急」到「主动用 AI 提效」的转变,同时严守电力国企涉密管理与合规红线。

【课程时间】

1-2天,6小时/

 【课程对象】

职能办公人员,办公室文秘、行政综合、党建宣传、人力资源、财务合规、工会管理等职能骨干、中基层管理人员

【课程方式】

理论讲授+ 案例分析+小组讨论+ 互动式实操练习

【课程收益】

 ◇ 建立清晰的人机协同边界认知,吃透 AI 的能力与局限,规避 AI 使用风险;

 ◇ 掌握「拆解 + 定界 + 配器 + 提问 + 迭代」五步法核心逻辑,学会将AI融入岗位工作的正确的使用思维;

 ◇ 精通国产 AI 工具矩阵的组合应用,实现「1+N」工具协同提效,不再单点依赖单一工具救急,避免AI工具更新使用焦虑;

 ◇ 打通职能岗全工作闭环 AI 适配:完成文稿写作、会议管理、汇报制作、数据处理、营销宣传五大职能工作闭环的 AI 体系化落地,搭建岗位专属 AI 工作流,核心事务处理效率提升 60% 以上。


【课程大纲】

第一讲:认知重构——AI革新电力国企职能岗办公效率

 ◇ 案例:电力行业职能岗使用AI工作的对比案例

一、国企数字化转型背景下,AIGC 在职能办公场景的应用现状

1.   国产多款大模型能力迭代,实现从 “能用到好用” 完成跨越

2.   职场办公领域 AIGC 应用现状:95% 的岗位已进入人机协同办公新常态

3.   核心行业共识:未来 3 年,70% 的标准化职场办公工作,将通过 AI 实现自动化、智能化处理

二、AI 重新定义电力职能岗传统工作模式

1.   职能岗位工作的四大共性核心痛点

1)   事务过载:60% 时间服务于重复的事务性工作,加班成为职能岗常态

2)   合规焦虑:所有工作均有严格的制度规范要求,容错率极低

3)   价值局限:深陷繁琐事务,无法聚焦专业审核、统筹协调等高价值工作

4)   能力断层:不同岗位、不同年龄员工 AI 应用能力差异大,团队整体提效难

2.   职能岗位应用AI的四大痛点

1)   边界模糊:不清楚AI的优势与局限,难以发挥人机协同优势

2)   工具盲从:跟风使用用各类工具,没有匹配岗位需求,越用越乱

3)   场景割裂:只在某个环节零散用 AI,没有打通全流程,提效效果不如人意

4)   方法缺失:只会基础指令,更换任务无法持续稳定输出

3.   AI重新定义传统的职能岗位工作模式

1)   机遇:重塑工作流,从「事务执行者」到「价值管理者」

2)   挑战:打破固有工作路径,重新定义人机协同新模式

三、AI技术在职能岗位的四大核心应用方向

1.   大语言模型:辅助公文、制度、方案等文本高效创作与合规校验

2.   音频大模型:辅助会议纪要、座谈沟通、调研访谈内容的转写与要点提炼

3.   图片大模型:辅助职能岗工作内容可视化呈现

4.   视频大模型:辅助职能岗工作成果与宣传内容生动化呈现

四、AI重塑职能岗位工作全流程

1.   电力职能岗位的挑战与机遇:高合规、强标准、事务密、协同多、复用性强

2.   AI 与职能岗位工作:从 “经验驱动的手动执行” 到 “科学方法 + 专业判断” 的结合

3.   AI 重塑职能岗位工作流程

1)   任务承接与需求拆解

2)   素材整合与方案搭建

3)   内容生成与制作落地

4)   合规校验与成果交付

5)   归档沉淀与迭代复用

4.   AI 职能办公的局限性及原则

1)   AI 幻觉

2)   数据安全

3)   涉密管理红线

4)   核心原则——AI 是 “赋能” 而非 “替代”,人的专业判断与业务把控永远至关重要


第二讲:方法筑基——职能岗位工作与
AI 融合的五阶闭环方法论

一、国产AI大模型主流模式的优势及限制

1.   基础快速版:适合标准化、规范性办公任务,快速输出、幻觉率相对低

2.   深度思考版:适合深度分析、创意策划类任务,长逻辑推理能力强,幻觉风险偏高

3.   联网检索版:适合最新政策、行业资讯获取类任务,可与其他模式组合使用

4.   文档解析版:适合长文档、制度文件、报告类处理任务,大文件读取能力强,需严守涉密红线

5.   多模态生成版:适合图文、音视频类可视化内容制作,适配汇报、宣传类办公场景

二、精准提问,释放AI无限潜能

1. 提问核心原则,避免无效沟通

1)   设定角色

2)   提供背景

3)   明确任务

4)   输出标准

2. 黄金提示词模版,解锁AI深度思考版的强大功能

1)APE结构化提问,直击问题核心

2)RTGOAI思考与你同频共振

三、职能岗位人机协调五大心法

1. 拆解

1)   拆解任务—— 将复杂职能任务碎片化,锁定最小执行单元

2)   拆解公式:任务目标→核心节点→执行步骤→最小动作

2. 定界

1)   定界分工—— 判断人机分工边界,明确AI全包 / 人主AI辅等

2)   定界公式:三色边界判断法 + 人机协同四象限

3. 配器

1)   匹配工具—— 精准配对工具(模型 + 版本 ),适配拆解后的最小任务

2)   匹配公式:「1+N」工具矩阵法则

4. 提问

1)   结构化提问——基于拆解后的任务,创建结构化提示词

2)   提问公式:角色 + 任务背景 + 执行要求 + 输出格式

5. 迭代

1)   迭代优化——基于 AI 反馈,持续追踪优化

2)   追问公式:亮点肯定→问题指出→优化要求→补充信息

四、AI多工具组合,打造职能岗位提效矩阵

1. DeepSeek + 秘塔 AI(公文合规校验、制度检索、资料收集)

2. DeepSeek + 灵犀(PPT 快速生成、文档解析、制度梳理)

3. DeepSeek + 豆包(日常办公文案、通知公告、活动文案快速撰写)

4. DeepSeek + 通义效率(会议纪要、访谈录音、座谈内容高效转写提炼)

5. DeepSeek + Excel/WPS AI(数据统计、函数编写、台账管理、可视化分析)

6. DeepSeek + 讯飞文书/WPS AI(文档排版优化)

第三讲:场景应用,五步法赋能职能岗位全流程提效

场景一:公文写作与合规管理AI工作流搭建

1. 写作核心痛点:撰写耗时长、反复修改、边界模糊、单点用 AI 越改越乱

2. 五步法梳理公文写作全流程

1)   拆解:公文写作全流程最小单元拆解

定主题→搭框架→找素材→填内容→做校验→定终稿

2)   定界:公文写作全流程人机边界划分

3)   配器:匹配最适合的AI工具组合

4)   提问:创建结构化提示词

5)   迭代:优化提示词,形成个人专属公文提示词库

案例演示:DeepSeek/豆包赋能「工作总结」

实操练习:带入自己日常的某个公文写作任务,用五维模型完成全流程 AI 工作流搭建,产出可直接复用的公文提示词模板

场景二:会议管理AI工作流搭建

1. 会议管理痛点:会前筹备繁琐、会中记录遗漏、会后整理耗时、决议跟进难

2. 五步法梳理会议管理全流程

1)   拆解:会议全流程最小单元拆解

会前筹备→会中记录→会后收尾→决议跟进

2)   定界:会议全流程人机边界划分

3)   配器:最优工具组合匹配

4)   提问:创建结构化提示词适配会议全流程各环节

5)   迭代:形成个人专属会议全流程标准

案例演示:通义效率/豆包音频转文本,提炼总结生成会议纪要

实操练习:模拟完成会议管理/调研访谈工作流搭建,产出可复用的会议管理提示词模板与操作流程

场景三:数据管理分析AI工作流搭建

1. 数据分析痛点:台账统计繁琐、函数公式难掌握、数据可视化效果差

3. 五步法梳理数据分析全流程

1)   拆解:数据分析最小单元拆解

制定目标→收录数据→整理表格→分析维度→函数计算→报告呈现

2)   定界:数据分析全流程人机边界划分

3)   配器:最优工具组合匹配

4)   指令:函数公式、数据分析提示词

5)   迭代:形成个人的专属数据管理分析标准

案例演示1AI数据录入助手,让数据收集快人一步

案例演示2AI表格操作帮手:VBA代码轻松整理表格

案例演示3AI函数公式高手:让数据计算秒变轻松

案例演示4AI数据分析好手:透过现象看本质

实操练习:完成数据整理、AI 函数公式生成、数据分析初稿撰写

场景四:PPT制作汇报AI工作流搭建

1.   PPT制作核心痛点:框架逻辑混乱、重点内容不突出、美化排版耗时久

2.   五步法梳理PPT制作全流程

1)拆解:PPT 制作全流程最小单元

定目标搭框架搜素材选模版填内容做美化

2)定界:PPT 制作AI流程重塑 + 评估人机分工

3)配器:最适合工具组合匹配

4)提问:创建结构化提示词适配PPT美化

5)迭代:形成个人PPT美化设计方法

案例演示1:灵犀/DeepSeek制作PPT演示

案例演示2DeepSeek解决页面文字堆积,美化排版

案例演示3:豆包解决图文不匹配 + 背景抠图

实操练习:DeepSeek辅助工作汇报PPT全流程操作

场景五:营销宣传AI工作流搭建

1. 营销宣传痛点:海报设计耗时、风格不统一、版权风险

2. 五步法梳理营销宣传全流程

1)拆解:拆解宣传海报流程最小单元

明确用途→确定风格→提炼关键词→生成图片→筛选优化→落地使用

2)定界:海报生成的人机边界划分

3)配器:最优国产AI生图工具组合

4)指令:生图关键词提示词模板            

5)迭代:根据用途反复优化

案例演示1AI 生成党建宣传海报

案例演示2AI 生成安全巡检主题海报

案例演示3AI生成工作汇报PPT封面页/金句页

案例演示4:即梦Agent素材迁移定制专属宣传海报

3. 实操练习:根据本岗位宣传需求,完成 1 张营销宣传图,产出岗位专属AI生图提示词模板 + 可直接用于宣传的成品图

第四讲:成长探索,AI 智能体赋能职能岗位持续增值

一、AI + 秘塔搜索,辅助信息收集

1. 秘塔AI搜索应用

1)行业政策、制度文件检索与核心观点总结

2)公开规范文档、行业案例检索与下载

2. 秘塔AI搜索工作流:专业报告全流程生成

1)DeepSeek + 秘塔,撰写电力行业分析报告

2)DeepSeek + 秘塔:生成项目分析报告

3)DeepSeek + 秘塔:生成竞品分析报告

实操练习:根据岗位需求关键词,运用多搜索模式获取信息资料

二、AI + 知识库,构建电力职能岗位超级外挂大脑

1. 构建知识库工作流程

1)   搭建个人专属知识库,最大限度规避AI幻觉,实现个人工作内容高度复用

2)   搭建团队共享知识库,整合部门业务流程、电力规范,让AI适配你的业务

3)   设置知识库分享权限,严控内容访问范围,严守涉密与合规红线

4)   加入行业知识库广场,拓宽知识边界,让 AI 回答更专业

2. 知识库高频场景应用

1)   写作助手:快速调取规范模板、标准话术,高效生成公文初稿

2)   答疑助手:即时调用制度、规定,解答岗位日常问题

3)   策划助手:调用知识库流程模板、案例,提供策划灵感

小组讨论:AI 在电力行业职能岗提质增效中,还有哪些可落地的使用场景?

思考:基于AI应用,还能延展到哪些工作与个人成长场景中?

 

课程温馨提示:

 ◇ 课程时长可根据企业需求进行调整为1-2天;

 ◇ 课上会介绍多款国内 AI 工具,如DeepSeekKimi、通义效率、腾讯混元、imaAskmanyaiWPS AI、即梦等,请确保网络通畅。

 ◇ 课程现场实操会用到电脑,请提前准备笔记本电脑、电源并准备好插排。

● 讲师介绍

鲍曼老师  职场应用AI实战专家
17年职场效能提升实战经验(专注于“AI智能应用提效”)

AI 领域专业认证:
 ◇ 谷歌Generative Al工程师认证
 ◇ AI人工智能训练师(高级)
 ◇ 科大讯飞提示词认证老师
 ◇ 魔塔社区智能体建设认证老师
 ◇ AI+数据分析能力认证老师
 ◇ AI搭档™认证导师

职业能力权威认证:
 ◇ 国家中级经济师
 ◇ 二级人力资源管理师
 ◇ 国家职业生涯规划师

曾任:九州通医药股份有限公司(医药上市公司)|人才发展主管
曾任:中国人寿(央企)|人力资源经理
曾任:沃尔玛(中国)投资有限公司(湖北)(世界500强)|人力资源主管

擅长领域:
AI赋能办公效能实战、AI赋能PPT设计、AI赋能数据分析
AI驱动企业宣传创意设计、AI工具智能综合应用
Office办公软件应用(PPT设计与制作、Excel数据分析)

【150+场AI效能提升培训】:已为近100家企业举办AI职场效能课程150场+,涵盖华电集团、国家电投、烟台港集团、山西锦兴能源、中国烟草、国网电力、中建四局、中建八局、中铁七局、中国铁塔、武汉水利、交通银行、中国联通、中检集团、浙江物产港储等多家企业和广州人力资源协会,帮助学员大幅提升办公效率,掌握前沿办公技能。
【半年内28次课程复购】:AI智胜职场系列课程已获得众多国央企与行业龙头的认可,半年内累计复购达28次,其中包括中国华电(复购10次)、国家电网(复购4次)、中建集团(复购4次)、中国铁塔(复购3次)、中国烟草(复购2次)、中国联通(复购2次)、长江水利(复购3次)等标杆企业。

部分实战经验:
鲍曼老师拥有17年大型企业实战管理经验,始终聚焦于“职场人”核心能力提升与进化,深度探索AI赋能与职场高效办公的融合路径,致力于通过AI工具与实战训练相结合,助力企业激活组织潜能、推动个人实现职业发展的新突破:
 ◇ 基于生成式AI与智能工作流技术,重构「岗位能力模型诊断→职业发展路径规划→人机协同执行任务」全流程赋能体系,植入DeepSeek等多模态AI助手,覆盖日常办公高频场景,实现:
   ▲ 任务处理效率提升50%(任务正确解构 + AI精准提示词)
   ▲ 工作报告与策划方案生成时间缩短60%(AI辅助撰写 + AI写作模板库)
   ▲ 员工AI办公工具使用率达100%,事务性工作处理效率提升80%
 ◇ 某通信公司应用AI办公写作,建立企业专属各文种提示词库,实现通知、报告、方案等常用公文智能生成,日常公文起草时间从2小时缩短至20分钟,公文格式规范率提升至98%,文书工作量节省60%;
 ◇ 某电力公司应用AI智能制作PPT,实现PPT制作时间从平均8小时缩减至2小时,汇报材料逻辑清晰度与视觉专业度明显提升,一次性通过率从30%提升至85%,项目团队掌握AI辅助设计方法,后续汇报可快速产出高质量材料。
 ◇ 某建筑行业公司应用AI+Excel数据分析,实现工程量清单函数公式自动核算、成本数据智能分析、进度报表一键生成,月度经营分析报告制作时间从3天压缩至半天,项目成本核算效率提升4倍;
 ◇ 某能源公司月度经营分析会数据庞杂、决策跟进的业务需求,运用AI智能重构会议全流程,会前资料AI预处理、会中实时决策点提取、会后待办追踪机制,形成会议数据闭环管理,实现跨部门信息高效协同,会议纪要整理时间由3天缩短至3小时,待办事项执行率提升至85%;
 ◇ 某通信服务公司运用AI生图生视频技术,实现宣传海报智能设计、活动宣传物料设计周期从5天缩短至1天,年度设计外包费用节省40万元,新媒体内容产出量提升200%。节假日活动响应速度从提前1周规划提升至当天可上线宣传素材,内网点赞量同比增长50%。

主讲课程:
一、DeepSeek 核心实战系列
《AI 智胜职场:DeepSeek 让职场精英效率提升 10 倍》
《AI 智胜职场:DeepSeek 赋能高频场景工作爆炸式提效》
《与 AI 共创:DeepSeek 助力职场写作效率提升实战训练营》
《解锁 DeepSeek 智慧密码,打造职场高效办公新模式》
二、AI+Office 专项提效系列
《DeepSeek+Office 实战:解锁职场 90% 效率提升秘诀》
《玩转 DeepSeek,智能处理 Excel + 智能美化设计 PPT》
《DeepSeek 赋能 PPT 设计:质感升级、效率翻倍》
《职场 Excel 革命:用 AI 实现效率跃迁与自动化》
《职场核心办公技能 PPT 实战突破》
《职场高效能必备 ——Excel 数据处理与分析》
三、行业定制化提效系列
《AI 赋能保险行业工作爆炸式提效》
《AI 赋能 HR:DeepSeek 驱动办公效率跃迁》
《人机协同新范式:电力职能岗位AI工作流实战训练》
《DeepSeek 赋能金融行业:让职场办公效率飞升》

授课风格:
1. 实战落地,学即能用:课程内容紧贴企业真实工作需求,拒绝纯理论工具讲解,以“真情境、小切口”实战任务为核心,将AI工具操作与岗位高频场景深度绑定,学员课堂所学即可直接应用于实际工作,实现“学即能用,用即有效”。
2. 体系完整,双向赋能:区别于市场上单纯的AI工具培训,注重将AI思维应用与职场能力成长、企业人才发展体系深度融合,既教人机协同的操作方法,也重构数智化时代的职场核心能力与思维模式,实现个人效率提升与企业人效增长的双向赋能。
3. 通俗易懂,深入浅出:课程结构逻辑清晰,将复杂的AI技术理论、提示词技巧、AI工具组合应用等,以简单明了、由浅入深的方式拆解讲透,0基础学员也能轻松理解、快速上手,举一反三。
4. 风趣互动,沉浸教学:授课语言幽默风趣,课堂互动性强,通过沉浸式实操演练、现场答疑指导、小组PK练习等多种形式,充分调动学员学习积极性,大幅提升知识吸收与技能现场转化效率。

部分授课评价:

鲍曼老师的课程体系非常系统,远超单纯的工具培训。她巧妙地将AI思维+AI应用结合,帮助我们重构数智化时代的职场核心能力及思维模式。课程中大量的“真情境、小切口”实战任务,让我们在解决实际问题的过程中,自然而然地掌握了人机协同的高效工作模式,这种“学即能用,用即有效”的体验非常宝贵。
——四川华电 刘经理
鲍曼老师的《AI助力职场办公效能提升》课程让我大开眼界!在这个人工智能飞速发展的时代,这门课程真的是太及时了。老师深入浅出地介绍了AI在各个领域的应用,让我们对AI有了更深入的了解。通过实际操作演示,让我们亲身体验了如何利用AI工具来提高工作效率。例如,使用AI进行文本生成、数据分析等。鲍曼老师不仅教会了我们技术,还引导我们思考如何将AI与我们的工作相结合,创造更大的价值。
——泰康银保  陈总监
鲍曼老师的《AI赋能HR》课程真的让我收获颇丰。在课程中,老师引导我们像侦探一样去剖析问题的本质,不仅教会了我们各种实用的分析工具和方法,还培养了我们从不同角度思考问题的能力。以前遇到问题我总是感到迷茫和无助,现在我能够冷静地分析问题,并找到有效的解决方案。
——广州人力资源协会  黄会长
鲍曼老师的培训以成果为导向,极具实战性。她不仅深入讲解了AI办公技能,更通过精心设计的“AI高频场景任务”,引导我们在高度仿真的工作场景中反复演练。这种高强度、沉浸式的训练,极大地提升了我们团队利用AI工具进行写作、分析数据和制作PPT的能力,学习效果立竿见影,直接作用于业务提效。
——中建八局  张经理
鲍曼老师的《PPT制作》的课程,让原本枯燥的 PPT 制作变得充满乐趣。老师从基础的操作技巧开始讲起,逐步深入到设计理念和布局技巧,每一个知识点都讲解得非常清晰。她还分享了许多自己在实际工作中制作PPT的经验和心得,让我们明白了如何根据不同的场景和目的来设计出吸引人的PPT。
——中油燃气集团有限公司  何总监




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课程关键词:AI,人机协同,电力职能岗位


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