银保长期期缴产品精准营销训练营

邹延渤

培训讲师:邹延渤
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:2.5天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《银保长期期缴产品精准营销训练营》课程大纲:

课程背景:
自2009年监管正式开闸商业银行入股保险公司以来,银行系保险公司经历了从无到有、从小到大的发展变迁,目前已成为行业中的重要力量。然而,保险业至2017年颁布的76号文件明确提出“保险姓保,回归保障”,使得保险、银保等保险产品销售从趸交、短期、规模型产品向长期期缴型产品转型,目的是为老百姓解决根本问题,为国家的长期发展资金储备力量。
本课程的设计重点,是让银行保险销售人员从内心看清并接受转型的方向,增强长期期缴产品销售的意愿,结合切实可行的精准营销思路、工具、话术及方法,系统性掌握保障型、年金型等产品的综合应用,完成按照客户需求,配置保险方案,解决客户问题,提升销售技能,高效成交保单的专业化销售流程的掌握。课程采用固化思维训练及通关、模拟情景训练、产品转化训练,加强学员消化吸收,正真做到培训效果的最优呈现,长期期缴业务的产能倍增。

课程收益:
● 让学员认识到长期期缴产品对客户的价值不可替代
● 通过训练让学员掌握三个工具、三套话术,高效成交保单
● 让学员掌握一套长期期缴产品的销售系统,养成好的销售习惯

课程时间:2.5天,6小时/天
课程对象:银保销售人员/银行理财经理
课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关、模拟情景训练

课程大纲
第一讲:2019年保险长期期缴产品销售市场分析
一、从国家经济形势预判销售方向
1. 供给侧结构性调整,规范金融领域
1)银行业的战略调整保险业务转型
2)银保监会对保险产品战略调整的要求
3)金融业对外开放对金融从业人员的考验
4)无法阻挡高速发展的互联网保险
2. 保险业机遇与挑战并存,转型是必然的选择
解读:银行资管新规
解读:银保监会文件及政策支持
解读:2018年保险业经营数据分析
二、国家需要,政策支持,长期期缴产品解决民生问题
1. 我国人身保险发展不平衡
2. 健康险销售的新增长
3. 教育成本过高导致新生儿出生率连年下降
4. 社保养老金无法解决连年递增的养老需求
1)我国养老金的顶层设计只能保而不能包
2)养老金收支不平衡
3)我国老龄化养老金收不抵支
4)延迟退休的无奈
5. 国家需要商业保险解决疾病、教育与养老问题,稳定民生
解读:十九大报告
解读:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议
解读:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》
解读:《中国社会保险发展年度报告2016》
解读:博鳌亚洲论坛2018年年会习近平主席对外开放报告
三、销售转型,将长期期缴保险销售落实到根本保障
1. 多方竞争,银保从业人员不转型即淘汰
1)保险业迎来了最好的时代
2)其发展充满机遇与挑战
3)提升和淘汰由自己选择
2. 把握转型期,稳步练内功
1)转变销售习惯
2)深度掌握保险专业知识
3)由内而外改变
3. 把握保险销售的本质
1)了解客户的担忧
2)掌握保险功能
3)为客户解决根本问题

第二讲:客户理财的目的及长期期缴产品的价值
一、认知客户的一生(训练)
1. 认知客户一生的风险与责任
2. 五分钟打通客户保险理念
3. 极致地带有血肉的表述训练
4. 直接切入产品
工具:升级版草帽图
二、理财的目的及理财三性(训练)
1. 用理财话题打开客户的认知
2. 用理财三性引出做金融工具配置的必要性
3. 理财三性举例说明
1)银行
2)股票
3)房产
4)保险
三、摸底客户成交保费的方法(训练)
1. 分析客户家庭常用的投资理财工具
2. 分析四大类理财工具对家庭的作用
3. 按照黄金比例配置家庭资产的意义
4. 标普平衡图的运用及沟通技巧
5. 摸底客户最大成交保费的方法
工具:标普四大账户图
四、客户配置保险的最优配比(训练)
1. 家庭成员抗风险能力分析
2. 评估风险承受力划分风险账户
3. 根据家庭收入状况做额度配比
4. 风险托管财务配置图的运用及沟通技巧
工具:风险托管财务配置图
五、保险的不同功能解决客户的不同问题
1. 按照功能划分产品类型
2. 功能不同解决的问题不同
3. 长期期缴产品的功能设计及原理
4. 本公司的产品优势解读

第三讲:长期期缴之健康险保额销售法
一、医保能够解决多少问题
1. 报销比例
2. 报销规则
3. 报销药品
4. 报销额度
二、商保长期期缴产品的价值
1. 商保+社保的销售理念
2. 给付型保险的价值
3. 深挖客户需要的保额
1)直接损失(医疗保障)
2)潜在损失(康复保障)
3)不少算、不漏算原则
4. 保额销售法的应用
三、模拟实战演练
注:按照真实客户设计健康方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第四讲:长期期缴之养老逆向销售法
一、社保养老金销售换算
1. 我国统账结合的养老模式
2. 讲解社保退休工资换算公式
3. 养老替代率换算得出养老缺口
二、社保+商保的销售逻辑
1. 摸底客户养老需要多少钱
2. 按照客户收入换算社保未来解决多少钱
3. 长期期缴“年金+万能”保险精准补偿的方法
1)客户年龄
2)客户职业
3)选择年金产品类型
4)计划书反算原则
三、把握养老金销售的核心
1. 养老金销售的重点
1)帮助客户存住钱
2)管住客户乱花钱
3)给客户一个确定的未来
2. 养老金需要解决的问题
1)什么时候退休
2)退休后打算领多少钱,领多久
3)现在要交多少钱
四、模拟实战训练
注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第五讲:长期期缴之教育年金储备及销售逻辑
一、客户购买教育年金的心理分析
1. 花钱随意无概念无规划
2. 孩子教育不能输在起跑线
3. 对于未来有期待无认知
二、逆向规划法精准销售教育年金险
1. 熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待
2. 按照客户教育期待核算教育成本
3. 选择长期期缴年金+万能保险规划
1)客户年龄
2)客户职业
3)教育支出期及费用
4)平衡保费及缴费期
三、模拟实战训练
注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第六讲:长期期缴之大客户传承资金规划
一、客户传承资金的困惑
1. 资金安全
2. 专属个人
3. 控制权掌握
案例:婚姻资产规划风险
二、长期期缴型保险之年金和寿险在传承中的作用
1. 生前传承
2. 掌握控制权
3. 抵御婚姻风险
4. 抵御不孝风险
三、保险在传承中实战应用的核心关键点
1. 功能大于收益
2. 沟通大于方案
3. 共情方能同频
4. 合理不超预算
四、传承规划模拟实战训练
注:按照真实客户设计传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

● 讲师介绍

邹延渤老师

保险产品营销训练专家
10余年保险理财风险配置经验
10余年保险产品销售训练经验
10余年世界500强金融行业营销管理经验
大连市金融系统五星级培训师
注册国际高级职业培训师(CISPL)
最佳实践典范案例萃取师
上海交通大学、复旦大学特邀讲师
曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理
曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理
曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营销行政一区丨组训/区经理
擅长领域:保险理财风险配置、保险产品精准销售、财富传承与风险托管培训

邹延渤老师从事保险理财风险配置与保险产品销售训练工作十余年,具有丰富的实践经验。曾被世界500强太平洋寿险大连分公司所聘用,为大连分公司(隶属的)20家支公司, 5000多名营销员做产品学习及销售训练工作,致力于挖掘产品核心卖点通过培训做到启发、训练及销售转化,帮助保险代理人明确产品定位并精确匹配客户群,完成客户最优理财模型的建立,实现从产品到保单的快速转化,在提升专业服务品质的基础上,实现销售业绩的倍增。

实战经验:
★ 太平人寿北京分公司海淀支公司  业务经理
→ 集团寿险开拓销售的典范,不足两年,完成从白板的大学生到销售精英蜕变, 总计积累开拓了清华大学教授、美敦力高管等32人中高端客户,其中行业期缴标保180万,累计件数98件。
→ 集团总部指派金牌讲师,自主研发典范案例课程,进行中高端客户销售技巧、保险理财风险配置、保险产品精准销售等培训,为郑州分公司与天津分公司一年内新人做两期FORTUNE培训,每场500人,将其个人成功的销售经验复制、传承到两地的销售队伍,建立了营销团队销售高保额保单的信心,为太平人寿三高(高品质、高素质、高绩效)团队的打造贡献了力量。
★ 中国太平洋保险股份有限公司大连分公司(世界500强)   产品经理/产品培训讲师
→太平洋保险高级培训师,于2015年开始每月定期给公司业务员进行产品销售技能培训,
并创造了单张保单期缴1亿佳绩的顾问营销寿险业务员,在2017年度公司排名飞一般的增长,实现了大连地区年度销售目标达成全国第一的逆袭。
→三年448场培训,年平均150场,授课近10万人次
产品销售技术类:
★千人场产品启动培训48场,每场平均规模1500人,受训5万多人次。
★主管层级产品及销售训练培训(含模压训练、保额销售法等)121场,每场平均规模200人,受训2万多人次。
★非主管层级(含一年内新人)产品及销售训练培训(含模压训练、保额销售法等)178场,每场平均规模200人,受训3万多人次。
★产品种子讲师班销售训练培训41场,每场平均规模40人,受训1千多人次。
★受邀太平洋财产险产品销售类培训10场,每场20人左右,受训200多人次。
典范案例研发类:
★研发最佳实践典范案例100多人,成功用于总公司大会分享3人,分公司启动会分享21人,销售培训类分享37人,支公司早会巡讲50多人,为总分公司挖掘与沉淀优质的销售经验及组织发展的方法,让营销团队的成功经验得以复制与传承。
组织发展技术类:
★主管层级《基本法之规划面谈》30场,每场平均规模50人,受训1千多人次
★新人层级《基本法之规划面谈》20场,每场平均规模100人,受训2千多人次

主讲课程:
01保险业:
《借势卖养老 绩优任我行》
《抢时机,卖重疾-重疾险精准营销实战训练营》
《深度养客户 玩转个品会》
《“年金+万能”产品实战销售训练营》
《法商思维之高净值客户大额保险销售秘诀》
《打造寿险企业家之《基本法》精准规划实操》
02银行业:
《银保长期期缴产品精准营销训练营》
《银行理财经理之高净值客户大额保险销售秘诀》

授课风格:邹延渤老师的课程互动和参与性很强,课程内容清晰易懂并且感染力十足,从学员的角度为学员考虑,结合最佳理财工具和实践案例做现场训练及成果转化,做到课程内容能让学员更好吸收、更好运用。



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课程关键词:银行


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