【课程背景】
目前银行系统各家银行之间也是竞争激励，要求作为各行长现在必须通过银行的内部的财务管理提升银行利润，要求各行长具备新的管理思维，透过财务分析，预算，成本的各项管理知道如何提高利润点，提高银行整体绩效。银行客户经理作为投资顾问起到了与高净值客户链接纽带的作用，银行客户经理不仅仅是需要了解行内产品相关信息，更需要不断的学习，优秀自己；为了更好的服务客户，需想客户之所想，急客户之所急，充分站在客户的角度思考问题，这就需要对咱们客户经理提出更高要求，工作中能通过聊天信息准确挖掘客户深层次需求，并能针对性的解决问题前提，就是客户对客户经理的信任，这就需要客户经理去夯实相关领域知识，更好的服务。
【课程设计】
一门针对商业银行各级对公客户经理、及支行管理人员开发的专业财税课程，
一门提升客户经理财税思维能力，更好服务高净值客户人群，增加谈资课程！
【课程内容】
一、财税思维管理——积极减税，严加征管
1. 企业启示——全国税务工作会议那些事
2. 政策解析——政府工作报告中减税降费
3. 二十四字——国家税务总局的治税思想
4. 放水养鱼——抓大放小，网开一面思维
5. 十面埋伏——从税控编码到评估与稽查
6. 天罗地网——金税三期大数据与”CRS”
7. 精准打击——继续坚持为企业精准画像
8. 金税四期——企业互联网核查系统上线
9. 秋后算账——常在河边走，哪有不湿鞋
10. 企业噩梦——税收黑名单重大税收违法
二、财税思维管理——风险识别，应对策略
1. 执业风险——财务执业风险识别与应对
2. 风险自查——涉税风险自查的十大事项
3. 海啸一号——最强稽查风暴对财务影响
4. 虚开发票——善意与恶意取得核心管理
5. 财务目标——企业一定追求利润最大化
6. 税务目标——如何掌握税务目标的实现
7. 违法成本——企业涉税违法成本的概述
8. 风险应对——识别和规避企业涉税风险
三、财税思维管理——操作原则，危机应对
Ø 纳税人税务操作应注意的六大原则
1. 第一原则——合理性原则理解与运用
2. 第二原则——事前性原则理解与运用
3. 第三原则——清晰性原则理解与运用
4. 第四原则——差异化原则理解与运用
5. 第五原则——可控性原则理解与运用
6. 第六原则——多角度原则理解与运用
四、财税思维管理——应对策略，常备防御
Ø 纳税人应对税务检查危机六大方法
1. 第一方法——关注“两会应对”法
2. 第二方法——善用“正当理由”法
3. 第三方法——积极“税收自查”法
4. 第四方法——充分“解读政策”法
5. 第五方法——巧用“税收听证”法
6. 第六方法——寻找“税务责任”法
建立“常备防御思想”是确保企业根本前提?
刘海军老师
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