目标与计划管理沙盘课程

李元滨

培训讲师:李元滨
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:两天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《目标与计划管理沙盘课程》课程大纲:
【课程背景】
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照!

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;在课程中的每个环节,均由讲师带领学员进行现场模拟

【课程特色】
 ◇ 分组讨论、体验互动 ◇ 总结点评、头脑风暴
 ◇ 案例分析、角色扮演 ◇ 教练讲授、实景演练

【课程大纲】  

 ◇ 课程导入
破冰游戏

第一单元  沙盘推演
 ◇ 沙盘推演
 ◇ 沙盘历史
 ◇ 沙盘推演规则和任务
 ◇ 小组任务分与团队组建
 ◇ 分享点评

第二单元  沙盘团队建设与执行
 ◇ 团队带头人
 ◇ 沙盘团队的组合
 ◇ 成员优势与岗位匹配度
 ◇ 协调作战
 ◇ 团队制度
 ◇ 共同目标
 ◇ 讨论决策——行动方案 
 ◇ 行进前的集中采购
 ◇ 让我们从这里出发
 ◇ 在路上……

第三单元:在目标与结果中我们缺少了什么?
 ◇ 目标管理
 ◇ 目标导向

第四单元:什么是计划
 ◇ 计划=目标+行动措施
 ◇ 人生之轮
 ◇ 创建我们人生的平衡轮
 ◇ 练习
 ◇ 检验你目标达成的可能性
 ◇ 目标分解流程图

第五单元:认识目标管理
一,什么是目标
 ◇ 目标与职责清晰化
 ◇ 如何设定绩效目标
 ◇ 目标的衡量标准
 ◇ 目标管理SMART原则和八个步骤
 ◇ 目标管理案例:这个目标如何分解?
二、目标与结果之间缺失的一环:执行
 ◇ 奉法者强,则国强
 ◇ 执行对于目标的意义
 ◇ 执行力的四要素
 ◇ 执行的“宽”与“严”
 ◇ 执行力的四个层次

第六单元:如何进行目标对话
 ◇ 凡说之难,在知所说之心
 ◇ 目标对话的重要性
 ◇ 同理战术
 ◇ 影响目标对话的障碍

第七单元:目标与计划中共赢的思维
1. 双赢思维
2. 你想要的是什么?

第八单:课程总结
1. 课程内容回顾与总结
2. 问题和解答
3. 个人行动计划和分享

● 讲师介绍

【讲师介绍】
 ◇ 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;
 ◇ 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家
 ◇ 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问
 ◇ 巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人
 ◇ 美国领越®领导力认证培训师
 ◇ 美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
 ◇ 长期为中国银行,工商银行,中国平安,现代汽车,丹娜生物,中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务

【实战背景】
 ◇ 李老师曾从2000年—2015年一直在某科技集团公司从基层到总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
 ◇ 李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

【授课风格】李元滨老师培训的三大特点:
一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,通过体验式培训的工具的使用,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;
二、互动性强,李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。
三、结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处

【2021年-2022年经典案例】
2021年—2022年中国银行全国(北京,杭州,南京,山西,苏州,河北,长沙,哈尔滨,湖南,上海,厦门,赤峰,株洲,秦皇岛,南昌,日照):管理者成长系列培训,36期。
2021年—2022年全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,广州,三明,长春)16期。
2021年—2022年中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河,唐山)。
2021年—2022年全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训14期。
2021年—2022年中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州,大连,重庆)11期。
2021年—2022年北京现代(北京,沧州,盐城)《跨部门沟通与协作沙盘》4期。
2021年—2022年中交投资(北京,武汉)《目标与计划管理》4期。
2021年—2022年天津丹娜生物《员工职业化》4期。
2021年—2022年新城控股(上海,广州)《团队领导力》4期。
2021年—2022年深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。
2021年—2022年武汉东风本田《协同致胜》2期。
2021年—2022年东普雷《跨部门沟通与协作沙盘》2期
2021年—2022年中粮《巅峰对决—全局思维沙盘》《基础管理者能力提升沙盘》3期
2018年—2019年北京中粮集团《巅峰对决—全局思维沙盘》2期
【品质管理课程】
《协同致胜——高效能团队致胜法则》独家课程
《协同致胜——高效组织沟通与协作》独家课程
《领越领导力——卓越领导者的五种行为》认证课程
《管理者四项基本能力》课程
【精品沙盘管理课程】
《团队领导力沙盘模拟》
《跨部门沟通与团队协作沙盘》精品课程
《目标与计划执行》沙盘
《沟通协作与信任度提升实战沙盘演练》独家课程
【经营沙盘管理课程】
《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》独家课程
《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》 独家课程

【部分客户】
大学高校:北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国
际MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,沙丘学院(2期)、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)浙江大学,东呈大学,福建师董会,公交大学……
政府国企:央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、中国航空,首都机场物业
高管,北京首都机场国航货运、虹桥机场,中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,北京中石油(2期),天津中建六局,国家电子商务中心,国安控股,北京二商集团北京水产公司,贵州振华华联集团,浙江浙能燃气公司,北京水务局,中信国安,深圳粤海水务,中行国际,云南中交资管,中国兵器工业集团,北京京管头投资公司,深圳燃气,北京中交投资,城建控股,中建深装,中交路桥,南京钢铁,首钢实业(2期)中航信,中联煤层气,国资委,洋河股份,青岛烟草,天津京雄高速……
电力行业:岱海电厂,国家电网成都总电启明星,天津国家电网(7期),淮北电力,河北建投邢台热电,
北京国家电投,南京电力,南方电网,南京电气,成都国家电网,西南电力建设,三明电力公司,长春电力(2期)……
通信行业:中国联通北京分公司、北京联通八区(2期)、北京移动商学院,安徽移动,甘肃移动,临夏
移动,山西移动,哈尔滨移动、四川移动,北京山西天音通信、上海电信2期,惠州申泰电信,河北电信,中通服,北京联通……
IT电子: 联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、神州数码、苹果、
苏州三星(2期)、北京华想互联、北京智联招聘(3期)、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) ,清源科技,网安科技,逐日科技,搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京仪视科技,北京知妈堂,苏州天天电竞,珠海魅族手机,北京金银岛网络有限公司,科威中国,中国长城,北京中科新微特科技,高德地图,上海联创,北京创蓝公司,爱普生(2期),春晖智控,中核华泰,虹桥机场,成都高铁……
金融保险:昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(5期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑
州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,南京邮储银行,山西中信银行,中国银行山西分行,北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行(5期),中国银行江苏分行(2期)、农银大学湖北分校(5期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行,苏州浦发银行,南宁浦发银行,杭州银行宁波分行,武汉信达投资,富滇银行,辽宁白山建行,全椒农村商业银行(2期),招商银行重庆分行。平顶山银行,江苏泗洪农商行,江苏农村商业银行,赤水大方银行,广州农业银行,昆仑银行(2期),上海邮储,厦门民生银行(2期),柳州银行,新华保险,中国太平保险,深圳太平样,百年人寿,建信人寿(2期),上海交通银行,泰达宏利基金,平安人寿,民生银行,杭州农业银行,钦州农行,蔷薇投资,润邦财富,远洋资本,重庆农业银行,南昌中行,内蒙交行,环球金融中心,青岛农商银行,泉州邮储银行,德清农商行,山西建行,衢州农信,长沙北京银行,唐山中信,
池州银行,重庆平安,富德人寿,财赢通,郑州再担保,连云港交通银行……
地产行业:上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产,中铁置业,
汕头地产,绿地地产,永泰地产,金地商置集团,珠江地产,富力地产,中原地产、中航地产,思源地产,华夏幸福,中海地产,深圳鹏瑞集团,旭辉,深圳佳兆业,郑地,万科地产,中信地产,华侨城,龙湖地产,万洋集团,广州新城控股……
药业行业:罗氏制药、雅培制药、北京东芝,拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,广州司泰迪药企,中国国
药,丹娜生物(4期)。
汽车行业:长春一汽大众、太原一汽,广汽传祺,盖尔瑞孚艾斯曼公司,北京宝马、北京奔驰,北汽福田,
吉利,东风佛吉亚汽车,柳州五菱发动机,北京汽车,东风本田(2期),北京现代(3期)北汽韩一,东普雷(2期)……
其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集
团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气,戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织,连云港COSCO远洋集团,联合能源集团,浙江明日集团,外企上海奇华顿公司,福建海源机械,阿克苏诺贝集团,北京瑞斯康达,四川双马,玉渊潭物业,龙湾物业,北京空港物业,美国环球影业,中太建设集团,广州联合交易园区,中国轻工集团,古井贡酒,中粮糖业,创维集团,广州某检验检疫中心,北京世通资产,全友家私,天津泰达中塘集团,山东金麒麟,北京北装公司,上海安硕信息,东方银谷,石家庄翰林投资,东莞世纪东宝,赣州虔东稀土,远洋投资,世通希达工程,广州木莲庄酒店,深圳金明发展,北京百合佳缘,扬州德屹智能,华辉人力,富奥威泰克,中船黄埔文冲船舶,北向大通道,中天智汇,金隅水泥公司,众行传媒,禧天龙,火花思维,青岛双瑞,力奴制鞋(2期)万事达,先瑞达,天佑集团,奥飞娱乐,朗生,英创汇,智励傲五金,东莞百分百实业,众势信用,大悦城,安信证券,郑州蜜雪冰城,中粮油脂,菏泽中融大新,西安精调科技厦门创新中心,佛山腾昶国际……等等。



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课程关键词:目标与计划管理,沙盘模拟


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