谈判路线图——双赢成交的解密版(2天)

李力刚

培训讲师:李力刚
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:2天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《谈判路线图——双赢成交的解密版(2天)》课程大纲:
阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你
花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它
让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用
谈判武器库、谈判路线图、超速识人术
取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……
让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……
结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵
高屋建瓴、直击核心、弹不虚发

2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;
2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;
2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;
2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;
2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人的超级视频;
2015年《霸道面试秘籍》等系列职场谈判视频上线;
2016年《谈判路线图》精华在得到APP上线,同时每周一《谈判精英》直播
2017年《快速谈判》喜马拉雅荣誉出品
2020年《超速识人》(谈判之谈人)火爆抖音

【课程特色】
1、只为实用——谈人和谈事立竿见影
2、人性系统——最人性的谈判武器库
3、爆笑全场——全员嗨翻,留恋忘返



【课程大纲】

第一章:原理与困难
 ◇ 优势谈判的三大困局
 ◇ 优势谈判的终极规律
 ◇ 谈判优势的三大筹码
工具:谈判总规律

第二章:目标的设定
 ◇ 谈判局势——综合优势的对比
 ◇ 谈判趋势——未来趋势的判断
 ◇ 制定目标——定下谈判的目标

第三章:谈判的准备
 ◇ 资源整合(取势)
谈判时间——让对方着急的选择
谈判地点——如何才能打主场
谈判人物——派谁(们)谈判最合适
 ◇ 态度准备(借势)
红脸好人——什么时候唱红脸
黑脸好人——什么时候唱黑脸
白脸坏人——谁来扮演真正的恶人
 ◇ 谈判策略(造势)
谈判思路——说服力的最强逻辑
谈判表达——问听、说答的技术
谈判行为——谈判礼仪
工具:谈判武器库
案例:拿下某国大使馆准备了些啥?

第四章、前期布局——消除对抗
 ◇ 局势——优势劣势的判断 
 ◇ 态度——解除双方的对抗
 ◇ 需求——了解对方的诉求
 ◇ 方案——超越对方的期望
 ◇ 成交——从不情愿到僵持
案例:生意的本质就是算帐
工具:勾魂与价值塑造工具

第五章、中期守局——摆脱僵持
 ◇ 局势——优势劣势再判断
 ◇ 态度——打破僵持的组合拳
 ◇ 需求——了解异议背后本质
 ◇ 方案——从格局到保障措施
 ◇ 成交——折中、交换到僵局
案例:东风汽车挺得住
工具:谈判三张牌

第六章、后期结局——打破僵局
 ◇ 局势——优势劣势重判断
 ◇ 态度——谁来打破僵局如何打破
 ◇ 需求——拖延中寻找突破口
 ◇ 方案——双方妥协的终极策略
 ◇ 成交——应付过分要求及成交
案例:特L普是如何“抢”钱的
模型:占便宜系统

第七章:与外国谈判
 ◇ 严谨的日本、德国人
 ◇ 精明的犹太人、阿拉伯人
 ◇ 傲慢的美国人、欧洲人
 ◇ 懒散的印度人、东亚人


● 讲师介绍

李力刚 谈判训练专家(谈事、谈人、经管),上海谈判学院校外研究生导师,某国大使馆三次特邀,2011上海青年交流五四奖章获得者。北大、清华等各大总裁班十大名师;央视《历史的拐点》嘉宾,SMG《波士堂》《谁来一起午餐》节目观察员。2020年谈人版《超速识人》火爆抖音。

谈判项目:苹果某供应商谈判顾问,某国大使馆合作谈判项目,裕隆汽车华晨汽车集团谈判,30亿火电厂投资合作谈判,某企业页岩气平台2亿转让谈判,东风汽车出口项目谈判。 战略合作、销售、采购、回款,无一不谈判。谈判助力企业家和团队成长!





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课程关键词:谈判


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