黄文波老师的课程

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  • 如何建立多赢的绩效薪酬体系
  • 黄文波
    讲师姓名:

    黄文波

    专长领域: 人力资源管理
    内训预约: (仅服务企业终端,培训同行勿扰)
    讲师介绍
    黄文波老师
    ◇ 教育背景:上海财经大学 工商管理硕士
    ◇ 资格背景:人力资源管理师、高级人力资源管理师
    ◇ 工作经历:曾任职于中集集团、北大纵横、EATON、IBM等公司等
    中国大型企业集团、世界500强企业的工作背景和咨询管理工作、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升
    ◇ 专长领域:战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等
    ◇ 授课风格:前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法,大量的案例互动,力求做到观念、思维和行为的改变
    ◇ 部分咨询与培训客户:
    -—格力电器绩效项目
    为格力电器设计全新的绩效考核方案。
    -—南方摩托公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理
    为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理等方案进行全面设计。
    ――安瑞科控股公司组织架构梳理与关键能力提升项目
    为该企业设计组织机构、企业所需关键能力与实施路线图
    -—敏华控股有限公司
    组织机构、业务流程优化、岗位管理、巡人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计



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