课程简介：随着电商平台、新媒体、直播等行业发展，对传统商业项目带来了非常大的冲击。传统的历史文化商业街的经营模式，也面临着升级改造和新媒体化、IP化和向文创方向发展。本课程就如何将历史文化商业街区打造成文创项目、引入新媒体展开学习。
课程时间：2天
课程对象：商业街中高管人员，项目招商、运营和策划人员，商业项目、商业街其他管理人员
课程收益：
1. 学习历史文化商业街区新文创改造的模式和发展方向；
2. 重点学习如何保留历史文化商业街原文化和历史价值，并转化为新文化商业；
3. 学习当前运营比较好的文创、商业项目的案例与模式；
4. 重点学习如何规划、打造和实施历史文化商业街区成为新文创项目。
课程大纲：
1 历史文化商业街区新文创改造与发展模式
1.1 上海新天地模式：注入高端商业，引入明星开店
1.2 北京798模式：打造文创基地
1.3 福州三坊七巷：打造文创IP
1.4 杭州南宋御街：打造历史文化IP，网红打卡地
1.5 西安秦汉唐：打造多历史时空文创商业街区
2 历史文化商业街区经典提炼与发掘
2.1 历史文化商业街区四大经典价值发掘
2.1.1 文化建筑价值发掘
2.1.2 历史文化品价值发掘
2.1.3 历史文化名人价值发掘
2.1.4 历史文化故事价值发掘
2.2 历史文化商业街区价值的商业化
2.2.1 商品化和产品化
2.2.2 文旅观光与体验化
2.2.3 影视网剧故事化
2.2.4 文化与商业品牌跨界化
2.3 历史文化商业街区提炼与传播
2.3.1 独特与特色历史文化价值提炼与发掘
2.3.2 重新包装与梳理价值
2.3.3 历史文化IP化打造
2.3.4 IP的新媒体传播
3 文创商业街文创IP与新媒体运营案例
3.1 成都井巷子的演艺文创与国际文创硅谷
3.2 北京三里屯太古里的定位与潮文化
3.3 北京华熙live文化与健康生活方式的引领者的定位
3.4 故宫文创IP的打造与运营模式
3.5 上海K11艺术购物中心的模式
4 历史文化街区的新媒体文创地产定位与规划
4.1 文创地产经营模式定位
4.1.1 消费人群定位
4.1.2 消费模式定位
4.1.3 消费档次定位：中高端引导中低端
4.1.4 消费品牌定位：大品牌与个性个化品牌共同发展
4.2 文创地产的规划
4.2.1 业态规划
4.2.2 建筑规划
4.2.3 商业动线规划
4.2.4 消费体验规划
4.2.5 文创体验规划
4.2.6 经营模式规划
5 新媒体文创地产的实施
5.1 历史建筑与文化保护
5.2 原有商业与环境的收造与升级
5.3 打造多个主题商业和主题街区
5.4 推出文创产品
5.4.1 文创IP打造
5.4.2 文创产品与IP全面推广
5.5 引入新媒体运营机构
5.5.1 与头部网红合作
5.5.2 与电商平台合作
5.5.3 与MCN机构合作
5.6 引入高端与个性化品牌
5.7 引用政府政策打造文创基地与新媒体基地
5.8 全面推广IP与新业态
李豪老师
实战派房地产管理与营销专家
房地产渠道与创新营销引领者
【背景】
复旦大学MBA
房地产战略与开发模式创新专家；资深房地产讲师
曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监
李老师24年房地产企业从业经历，历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师；以及多家国内知名房企资深顾问；
海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾
【专长】
李老师擅长房地产领域：房地产行业政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。
李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、文旅地产各地产领域的操盘经验，和实战投资经验，是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2020年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目，均在各区域市场成为当地销冠。
【操盘】
商业项目：
宁波慈溪嘉悦广场、海宁新天地商业广场、兰州中天健广场、宁波天一广场、杭州新悦商业广场、浙江玉环新城广场……
住宅项目：
兰州龙舟壹号、黔西佰里城、毕节百里城、嘉渔悦龙湾、青岛平度紫竹苑、青岛沪申天悦华府、武汉丽景湾、绍兴金湖湾、绿城春江花月、徐州苹果新天地……
文旅康养项目：
杭州顺化养老中心、南通小洋山康养基地、芜湖卧龙新湖康养基地……
【教学】
在实战基础上开发一系列创新营销和地产实战性课程，通过对各地产项目和企业的培训实施和现场辅导，并获得客户一致的评价“针对强，短时间内能见到效果”。其课程特点：
针对客户需求，特别定制的个性化、咨询式培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；
宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化；
授课风格
√ 幽默、实战；从授课房企或学员实际情况出发，针对性的展开案例式教学。
近年服务的部分典型客户
√ 万科地产、凯德中国、碧桂园、绿地集团、华润•新鸿基（无锡）、瑞安地产、香港置地、华润置地、和记黄埔、恒大地产、华夏幸福基业、佳兆业地产、招商地产、富力地产、绿城集团、正荣地产、旭辉地产、置信地产、蓝光地产、北京城建集团、越秀地产、荣胜地产、城基地产、中南建设、云南城投、合肥工投地产、潍坊城建、东兴房产、中机物流产业园、大伟地产、金泰地产、凯达地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、徐州金都房产、淄博嘉源集团、卧龙地产、苏州卓运房产、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、美的地产、上海张江科技园区、北京兴源地产……
曾培训过的大学总裁班：
清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工商大学、重庆大学、中山大学、西南财大、西南交大
曾策划与辅导过的部分房产项目：
√ 呼和浩特金泰中心——营销策划与销售辅导
√ 鄂尔多斯文化创意园——项目规划与营销策划
√ 徐州新天地地产——全程策划与营销指导
√ 呼市蒙冀地产——全程策划与营销辅导
√ 黑龙江置信地产——项目营销诊断与顾问
√ 青岛沪申天悦华府项目——全程策划和营销总顾问
√ 江苏淮安学府一号项目——全程顾问和代理销售
√ 甘肃中天健房地产集团——集团营销总顾问
√ 浙江天德集团——集团营销战略合作商
√ 浙江天星集团——集团开发与营销顾问
√ 浙江百里集团——集团营销顾问
√ 中城投集团——集团营销顾问
课纲下载.doc
