课程背景：
2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。
建设“泛在电力物联网”为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服务更优质开辟了一条新路，同时也可以充分发挥电网独特优势，开拓数字经济这一巨大蓝海市场。建设泛在电力物联网是落实“三型两网、世界一流”战略目标的核心任务。
由此泛在电力物联网相关课题也成为了培训热点课题。
课程收益：
● 掌握国有电力企业当前的发展背景及行业形势
● 掌握国网公司对泛在电力物联网建设的基本思路和方法
● 理解泛在电力物联网应用和国家电网未来的发展趋势
● 掌握泛在电力物联网的一些重要应用场景
● 体会泛在电力物联网给员工自身带来的变化
● 掌握关于泛在电力物联网的知识框架及建设要求
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：电力企业员工
课程方式：讲授+小组讨论+案例研讨
课程大纲
前言：“三型两网”建设框架及概述
第一讲：泛在电力物联网相关概念应用与发展趋势
一、物联网的概念及体系架构
1. 物联网的定义
2. 物联网的特征
3.“泛在网”的概念
4. 泛在物联网的概念
5. 物联网的体系架构
二、泛在电力物联网及其发展方向
1. 智能电网与泛在物联网的关系
1）两网的提出的背景
2）两网的需求层与技术层
3）两网的内涵与特征
4）两网的实现手段与相互借鉴
2. 泛在电力物联网的特点
1）连接的泛在化
2）终端的智能化
3）服务的平台化
4）数据的共享化
3. 泛在电力物联网的价值
讨论：结合自己的岗位讨论泛在电力物联网的价值
4. 泛在电力物联网的应用
1）发电环节
2）输电环节
3）变电环节
4）配电环节
5）用电环节
6）电力资产管理环节
三、“两网融合”与“三流合一”是未来发展的大趋势
1. 平台作用凸显
2. 新型业态的形成
3. 更多价值体现
案例分析：变电站三流合一的优势
第二讲：泛在电力物联网建设的战略意义
一、从国家电网公司角度认识“泛在电力物联网”建设
1. 为什么建设“泛在电力物联网”
2. 怎么建设“泛在电力物联网”
3.“泛在电力物联网”的建设的潜在特点
1）推动工业4.0在电力行业发展
2）“大云物移智”等信息技术的广泛应用
3）数据应用
二、“泛在电力物联网”建设与“电网企业高质量发展”之间的关系
1. 电网企业高质量发展的时代背景
2. 高质量发展的三大方向
1）产业升级
2）产品升级
3）服务升级
3. 泛在电力物联网建设是电网企业高质量发展的重要角色
三、新电改下，“泛在电力物联网”建设的优势与不足
1. 电力体制改革概述
2. 新电改，新模式催生新业态的发展
3. 新电改下，“泛在电力物联网”建设战略swot分析
4.“泛在电力物联网”建设中如何发挥优势，补足短板
第三讲：泛在电力物联网的应用以及带给企业的变革
一、“泛在电力物联网”的应用举例——综合能源建设中的应用
1. 国网公司转型发展概览
2. 战略转型发展与业务对冲
3.“泛在电力物联网”在综合能源项目中的应用
举例分析：某综合能源项目应用泛在电力物联网实现互融互通
4. 未来应用方向浅析
二、“泛在电力物联网”给基层带来的变化
1. 业务及工作模式的变化
2. 员工技能及知识水平应不断更新，与时俱进
3. 员工岗位及心态的变化
4. 积极进取，迎难而上，迎接更加美好的未来
苗东利老师 实战派电力企业管理顾问
16年电力行业管理实战经验
河北科技大学工程硕士学位
“电力标准化”高级评审专家
中电联技能鉴定评审委员
省电力行业协会质量管理系统高级评委
现任：某电力企业公司 企业管理负责人
擅长领域： 班组长管理、管理者综合技能提升、泛在电力物联网、QC质量管理等
实战经验：
苗老师在电力系统工作多年，具有丰富的行业管理知识和理论与实践经验，多年来为全国电力系统多家单位进行政策体制研究、企业运营分析、中基层管理、电力专业技能等各方面管理咨询与培训辅导工作，受到业界的一致好评。在职期间，历任技术管理、人事与培训管理、企业管理等高级管理职位。
● 作为技术管理负责人，带领团队完成若干电力设备运维、调试以及设备系统升级方面的课题攻关，优化公司的运营，减少设备故障的发生，为公司运营节约成本，获得领导的认可。
● 作为集团公司内训师，进行电力管理人才技能提升、班组效能提升、各岗人才培养的课程培训，企业内部共授课200余场次，累计学员2000人次，培养60余名技术骨干能手。
● 负责公司标准化体系建设，组织编写部门工作流程图汇编、电力员工培训教程、对标管理指导手册、部门标准化汇编等书籍，使企业标准化建设达到国家领先标准，成为行业的标杆，组织公司制度体系修订，连续四年获得上级公司“优等”评级。
● 作为创新工作室带头人，组织并指导团队深挖企业运营中的创新点，包括技术创新，与管理创新，并指导团队用科学的方法展开研究，电力管理创新成果、技术创新成果多次获得公司、行业及国家奖项。
● 苗老师连续四年获得省质量协会QC活动优秀领导者，多项QC成果获得省质量协会，省电力行业协会，全国水电协会大奖。
● 作为公司政策与研究的主要负责人，苗老师对电力行业政策研究有着独到的见解，能够掌握行业新的变化，解读新的政策，提出新的思路，给出新的方案，引领行业新的规则，针对第二轮电力体制改革进行系统的研究，开发了一系列课程并在全国范围内进行授课。
● 苗老师勇立潮头，总是站在行业发展的制高点去发现问题，去年在全国范围内讲授泛在电力物联网，电力企业市场化思维建设，综合能源发展，能源互联网等具有前瞻性的课程达70余场次。
部分返聘案例：
单位名称 课题名称 返聘期数
河南省电力公司 《中层干部管理技能提升》 9期
河南省电力公司 《班组长管理技能提升》 4期
河南开封供电公司 《全能型供电所》 2期
鄂尔多斯供电公司 《班组长管理技能提升》 3期
龙岩供电公司 《班组长高效沟通》 3期
东莞供电公司 《电力体制改革》 2期
华电山东分公司 《宏观经济与电力体制改革》 2期
华能公司 《新入职员工安全教育》 2期
省质量协会 《QC质量管理》 4期
汝州供电公司 《电力客户投诉管理技巧与服务质量提升》 2期
南充供电公司 《电力体制改革》 2期
邯郸供电公司 《泛在电力物联网》 4期
克拉玛依自备电厂 《对标指标管理体系建设》 2期
国家电投金元集团 《从技术走向管理》 2期
浙江湖州供电公司 《创先争优与沟通管理》 2期
东莞供电公司 《电力企业市场化思维》 3期
泛在电力物联网建设 各电力企业 40期
三型两网 各电力企业 30期
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主讲课程：
01-电力系列
《电力企业市场化思维及应用》
《综合能源及其发展趋势》
《能源互联网》
《数字南网与三商转型》
《电力企业优化营商环境》
《电力行业的高质量发展与未来发展趋势》
《电力企业员工（中基层）管理能力提升》
《“平台+生态”下的电力物联网建设（新基建—“大云物移智链”在电力系统中的应用）》，02-通用系列
《时间管理》、《高效能沟通》、《班组长管理技能提升》
《从技术走向管理》、《管理者角色认知与管理技能提升》
授课风格：
苗老师拥有16年电力行业管理实战经验，课程具有很强的逻辑性，授课深入浅出，讲解透彻，互动有序，能够快速的让学员理解课程内容，掌握核心知识点，激发学员学习兴趣，体会课程深度内涵。课程内容贴合实际，以严实厚重，耐人寻味为主，利用大量丰富的案例结合知识点讲授，使学员学习起来轻松愉悦，最重要的是，课程实用落地，是一名实战派老师！
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