课程设计逻辑：
给你1000块钱，组建一支团队历时21天从到沙漠中去挖金子，你怎么干？游戏的结果无外乎四种：
第一：成功挖到金子，顺利返回大本营。
第二：成功挖到金子，物资不足，困死路上。
第三：金子没有、物资没有、钱还在。
第四：金子没有、物资没有、钱没有，我们是来沙漠旅游的。你“织造”吗？
在职场工作，我们无外乎需要掌握三个能力也许就能问鼎巅峰：
NO.1 专业技能！ 2 管理能力！ 3 经营能力！
OK，我们在学校学习的是专业技能，到了企业我们再跟着师傅实践化；领导的能力、管理的能力也许有人天生就有，也许有人需要后天激发、挖掘潜能；经营的能力呢？大生意大做，小生意小做。谁还真不知道开源节流的道理吗？但是，我们说但是，为啥还有那么多公司死在路上呢？
《沙漠掘金》具体要GET到我们的什么能力呢？
1000块钱，要到沙漠里挖金子，我们出发…… 去寻找可以让我们管理能力和经营能力提升的元认知。
引言：
这是一次神奇的淘金之旅！
一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴！
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力！
是折戟沉沙还是满载而归？
让我们拭目以待！
沙漠掘金项目描述：
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇——我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴——我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！！！
了解沙盘模拟培训：
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中……
培训目标：
● 团队成员对团队总体目标的认同；
● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化；
● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用；
● 如何在团队中建立与发挥领导力；
● 了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法；
● 建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺；
● 将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。
课程特色：
● 在游戏桌上演绎的真实管理情景；
● 实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心；
● 促进了在压力环境下的团队工作和计划工作；
● 最重要的是它能够被运用到工作中去。
课程时间：1-2天
赵超老师 高级沙盘模拟构架师
行动模型设计的践行者
13年沙盘模拟研究与授课经历
服务企业超过 500家
西城区金色阳光协会首席顾问
北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授
曾任：北京众创亿图书有限公司 华南市场区域总监
曾任：石油在线（中国）公司 国际合作部总监
现任：北京乐亿科技有限公司 CEO
专注于沙盘模拟产品的研发与培训
实战经验：
2004年大学毕业后，赵老师辗转于图书公司从事销售管理工作，任出版社华南区首席市场代表，2006年开始创立沙盘实验室，担任市场部、师资部总监，主导沙盘模拟培训、沙盘模拟建设方案提供， 实验室服务客户行业涉及面极广，以行业经营的困扰以及对自身的优势设计出针对企业各个业务部门和非业务部门符合他们工作流程的沙盘来，比如财务管理沙盘、人力资源沙盘、领导力沙盘、企业经营决策沙盘等课程。
连续十年，长期服务于百度、三星、新东方、联想集团、创维集团、方正集团、北京大学、清华大学、北京市政府、北京电力、天津电力、重庆电力等知名企业和各大院校，在业界口碑极好，以专业盛名！
研发经验与部分授课案例：
◆ 2008～2015年策划推广沙盘模拟导师班，总开班28期，参训学员500人左右。
◆ 2006年参与开发后备干部管理沙盘，每年为某军工企业培训1-2期，持续10年，共16期。
◆ 2006年开始构思家庭财富管理沙盘，2016年完成，耗费十年心血研制，涉及了社会学、管理学、金融理财、投资学、心理学等几个学科的知识结构。
◆ 2010年参与开发人力资源管理沙盘，常年持续讲授，至今累计授课50期以上。
◆ 2011年参与开发领导力沙盘，服务于电力行业、大唐集团、创维集团、联想等知名企业，累计授课100期以上。
◆ 2011年参与开发企业战略与决策沙盘，至今为清华大学、天津科技大学、清华紫光、百度、方正集团、同仁堂等众多院校及企业，累计授课200期以上。
◆ 2012年参与开发连锁门店管理沙盘，服务于麻辣诱惑餐饮集团、北京民族饭店、李宁体育、同仁堂等各服务业门店，至今累计授课60期以上。
◆ 2012年—2015年与北京市政府合作研制“社区居委会管理沙盘”、“社区项目管理沙盘”、“社区社会组织发展沙盘”、“家庭增能沙盘模拟训练”向北京市东城区7个街道做试点推广。同年低各个街道申报社会服务项目数量翻了260%倍。
◆ 2013年独立为知名日化企业开展供应链管理沙盘模拟训练5期。
◆ 2013年独立完成职业生涯规划沙盘模拟训练课程，为北京惠泽人志愿者组织、HR实名俱乐部、中日青年交流中心等社团组织提供公益的沙盘课程，持续4年，共累计25期以上。
◆ 2016年，为国内知名互联网培训公司做中层干部提升管理沙盘模拟训练，共6期。
◆ 2016年，独立开发商业银行网点营销管理沙盘模拟训练课程，已完成15期授课。
产品总概：
基于沙盘模拟的形式推出沙盘模拟企业培训产品和院校沙盘模拟实验室。
沙盘课程从行业角度划分为：制造业、商业连锁、服务业、金融理财、社会服务类等；
沙盘课程从专业角度划分为：企业经营决策沙盘模拟训练、财务管理沙盘模拟训练、人力资源沙盘模拟训练、财富管理沙盘模拟训练、职业生涯规划沙盘模拟训练、领导力沙盘模拟训练等。
沙盘模拟课程训练特色：
1、行动模型践行第一课；
2、卓越的物理道具+辅助分析工具带给您科学、量化的思维模式。
3、赵超独特的人格魅力让学员深刻享受量化和跳跃之间的“度”，让学习成为快乐的事情。
培训可以解放思想，完善行为。透彻课程内嵌的机理，我们将能提供最为合适的培训支持您的工作和生活。
主讲课程：
1、《卓越领导力情景沙盘模拟训练》
2、《非财务人员财务管理沙盘模拟训练》
3、《人力资源管理沙盘模拟训练》
2、《家庭财富管理沙盘模拟训练》
4、《职业生涯规划沙盘模拟训练》
5、《非财务人员财务管理沙盘模拟训练》
6、《商业银行网点综合管理沙盘模拟训练》
7、《企业经营决策与执行沙盘模拟训练》
8、《打造高盈利终端门店（沙盘模拟训练）》
9、《物业服务企业战略制定与执行力提升沙盘训练》
10、《新员工职场营运沙盘模拟训练》
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