讲师姓名:	李颖峰
专长领域：
内训预约：	（仅服务企业终端，培训同行勿扰）

专业背景及行业经验
资深讲师
美国克莱斯康认证授课讲师
从事企业经营与管理工作多年，曾就职于多家大型企业，担任项目经理、建厂负责人、副总经理和总经理职务
从事销售与管理工作多年，具有生产与流通行业十余年的销售、管理辅导经验，兼具理论与实战功底

授课风格与擅长领域曾有7年市场营销及培训管理经验，并有8年实际企业经营管理（担任总经理）的经验。

深知企业人工作之需求，结合其管理功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。擅长生产管理、项目管理、销售管理和高阶经营管理系列培训。

服务客户（包括但不限于）
中国人民财产保险股份有限公司、国家核电工程公司、中国再保险集团、金风科技股份有限公司、北京威克多制衣、陕西地方电力集团、江西中烟工业有限公司、贵阳公交集团股份有限公司、湖北省烟草公司、内蒙古自治区烟草公司、西安市烟草公司、上海骆亚进出口有限公司等。

基本课程介绍

人力资源类课程
《企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析》-（高级）
《基于企业战略目标的能力建设及职责分解》-（高级）
《企业人力资源管理系统设计》-（高级）
《平衡记分卡体系建设及操作实务》-（中级）
《战略地图沙盘模拟训练》-（高级）
《执行力体系建设及实施》-（高级）
《TTT训练-心态教学法》-中级
《人才激励机制与约束机制构建》-（高级）
企业文化类课程
《卓越的企业文化建设和落地实施》
《企业文化建设与战略管理》

  金牌课程介绍

《流程再造》
一、通过生动和实际的案例，讲解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；
二、以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。

《流程再造》课程收益
价值：课程内容采用目前先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的方法。
专业：综合了多个领域的业务专家的丰富的企业业务管理、流程管理、供应链管理等领域的实践和咨经经验。
实战：培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。掌握流程诊断、流程管理变革、优化的方法与步骤
活跃：培训方式多样，参与度高。分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等；